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健康频道

资源沉下去 服务提上来
——聚焦基层卫生健康综合试验区建设
更新时间:2026/7/6 10:21:10    来源:新华社

  基层医疗卫生机构是医疗卫生服务体系的重要组成部分,是守护群众健康的第一道防线。

  2021年,国家卫生健康委启动基层卫生健康综合试验区建设,鼓励各地先行先试、大胆探索。目前国家级试验区都有哪些创新经验?7月3日,国家卫生健康委在福建省龙岩市长汀县召开新闻发布会,对此进行介绍。

  资源整合,配置更加均衡

  福建省龙岩市长汀县,是国家基层卫生健康综合试验区之一。2021年以来,当地累计投入16.3亿元改善基础设施,保障医疗机构发展需要。

  将试验区建设列入相关卫生健康专项规划,支持长汀县建设紧密型县域医共体……龙岩市副市长修洪介绍,龙岩市多措并举支持长汀县综合试验区建设,长汀县基层诊疗量占比从2021年的67%提高到2025年的78%。

  今年5月,山西省介休市慢性病管理中心正式挂牌运行,目前正在整合优化市医疗集团急诊急救“五大中心”信息化系统,筹建乡镇和社区分中心,持续提升基层基本医疗、公共卫生和健康管理等综合服务能力。

  介休市副市长吴国华介绍,经过综合试验区的持续实践,介休市县乡村三级医疗卫生服务体系更加完善,资源配置更加均衡,群众就医更加便捷高效。

  就近就便,看病就在“家门口”

  山区县群众居住分散、就医不便,如何破解?长汀县的回答是:集中打造5个县域医疗卫生次中心。

  长汀县委书记吕莉介绍,每个片区按二级医院服务能力的标准打造一个次中心,通过5个次中心分片管理周边的13个一般卫生院,实行运营统一管理、人员统一调度、绩效统一核算,形成紧密协作的服务网格。每个次中心差异化打造康复、血透、消化等特色专科。

  建成国家、省、市、乡、村五级远程医疗服务体系,覆盖影像、心电和超声等诊断项目;推进检查检验结果县域互通互认,每年为群众减少就医开支约310万元……聚焦县域医共体建设,介休市采取一系列“暖心”举措,县域外转就医人次年均减少1.1万。

  签约履约,服务到家

  家庭医生签约服务如何让群众有获得感?长汀县新桥中心卫生院院长付礼甲分享了三个“小切口”:将全镇划分成76个健康网格,对重点签约居民实行每周一次电话跟踪、每月一次入户随访、每季一次健康评估的服务;利用幸福院、老年活动中心等场所建设20个健康驿站;为签约的普通人群和慢性病患者分类发放小药箱等。

  针对农村老龄化问题,新桥中心卫生院与县医院共建老年病科,县医院下沉驻点医师和护理骨干4批次,“师带徒”培养骨干人才18人,该卫生院诊疗人次较2021年提升66%。

  在介休市,当地组建了四支基层健康服务队伍,即“介小卫”“介小医”“介小健”“介小康”,分别由公共卫生专业人员、县乡村三级医务人员、村居民网格员和村公共卫生委员会成员、慢性病志愿者组成,构建起慢性病综合治理体系。

  介休市医疗集团(人民医院)院长韩军介绍,通过四支队伍协同发力,介休市慢性病患者血压、血糖监测设备规范化使用率达90%以上,高血压、糖尿病患者规范化管理率达80%以上。

文章编辑:施筱雯 
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    资源沉下去 服务提上来
    ——聚焦基层卫生健康综合试验区建设
    2026/7/6 10:21:10    来源:新华社

      基层医疗卫生机构是医疗卫生服务体系的重要组成部分,是守护群众健康的第一道防线。

      2021年,国家卫生健康委启动基层卫生健康综合试验区建设,鼓励各地先行先试、大胆探索。目前国家级试验区都有哪些创新经验?7月3日,国家卫生健康委在福建省龙岩市长汀县召开新闻发布会,对此进行介绍。

      资源整合,配置更加均衡

      福建省龙岩市长汀县,是国家基层卫生健康综合试验区之一。2021年以来,当地累计投入16.3亿元改善基础设施,保障医疗机构发展需要。

      将试验区建设列入相关卫生健康专项规划,支持长汀县建设紧密型县域医共体……龙岩市副市长修洪介绍,龙岩市多措并举支持长汀县综合试验区建设,长汀县基层诊疗量占比从2021年的67%提高到2025年的78%。

      今年5月,山西省介休市慢性病管理中心正式挂牌运行,目前正在整合优化市医疗集团急诊急救“五大中心”信息化系统,筹建乡镇和社区分中心,持续提升基层基本医疗、公共卫生和健康管理等综合服务能力。

      介休市副市长吴国华介绍,经过综合试验区的持续实践,介休市县乡村三级医疗卫生服务体系更加完善,资源配置更加均衡,群众就医更加便捷高效。

      就近就便,看病就在“家门口”

      山区县群众居住分散、就医不便,如何破解?长汀县的回答是:集中打造5个县域医疗卫生次中心。

      长汀县委书记吕莉介绍,每个片区按二级医院服务能力的标准打造一个次中心,通过5个次中心分片管理周边的13个一般卫生院,实行运营统一管理、人员统一调度、绩效统一核算,形成紧密协作的服务网格。每个次中心差异化打造康复、血透、消化等特色专科。

      建成国家、省、市、乡、村五级远程医疗服务体系,覆盖影像、心电和超声等诊断项目;推进检查检验结果县域互通互认,每年为群众减少就医开支约310万元……聚焦县域医共体建设,介休市采取一系列“暖心”举措,县域外转就医人次年均减少1.1万。

      签约履约,服务到家

      家庭医生签约服务如何让群众有获得感?长汀县新桥中心卫生院院长付礼甲分享了三个“小切口”:将全镇划分成76个健康网格,对重点签约居民实行每周一次电话跟踪、每月一次入户随访、每季一次健康评估的服务;利用幸福院、老年活动中心等场所建设20个健康驿站;为签约的普通人群和慢性病患者分类发放小药箱等。

      针对农村老龄化问题,新桥中心卫生院与县医院共建老年病科,县医院下沉驻点医师和护理骨干4批次,“师带徒”培养骨干人才18人,该卫生院诊疗人次较2021年提升66%。

      在介休市,当地组建了四支基层健康服务队伍,即“介小卫”“介小医”“介小健”“介小康”,分别由公共卫生专业人员、县乡村三级医务人员、村居民网格员和村公共卫生委员会成员、慢性病志愿者组成,构建起慢性病综合治理体系。

      介休市医疗集团(人民医院)院长韩军介绍,通过四支队伍协同发力,介休市慢性病患者血压、血糖监测设备规范化使用率达90%以上,高血压、糖尿病患者规范化管理率达80%以上。

    文章编辑:施筱雯 
     

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