□识途马
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今年年初以来,我市纵深推进物业服务领域专项整治行动,靶向破解物业服务“高频难题”,8444个问题得到有效整改,群众“幸福指数”显著提升。
(据《焦作晚报》)
8444个问题得到整改,385万元违规收费退还业主,就连小区宠物如厕这样的细节也有了改善。变化背后,折射出的是一种值得肯定的工作方法——像导航一样瞄准群众生活中的“高频难题”,用务实举措把民生痛点变成治理亮点。
生活中,物业服务问题就像鞋里的沙粒,看似不大,却最影响行走的舒适度。不可否认,过去不少地方治理存在“雨过地皮湿”的现象,而我市相关部门这次专项整治抓住了三个关键:首先是问题找得准,线上线下双管齐下,20天收到9000多条群众反馈;其次是整改有标准,全省首创物业服务评价办法和公共收益监管新规;三是执行有闭环,从台账管理到限期销号形成完整链条。这些方法看上去是笨功夫,实际上透出了真智慧。
放眼全国,这种“靶向治理”思维,在很多地方都能找到共鸣。深圳早年推动“厕所革命”时,不仅增加公厕数量,更针对女性排队长、无障碍设施不足等具体痛点,出台全国首个公厕建设管理标准。杭州在解决老旧小区加装电梯难题时,创新“公交电梯”模式,由企业先投资、居民按次付费,化解了底层住户不愿出资的矛盾。这些案例的共同点,就是不要满足于“做了多少事”,而要紧盯“解决了什么问题”。
特别值得点赞的是,这次整治把制度建设摆在突出位置。物业服务质量评价表让软性服务有了硬性标尺,“三专三统一”给公共收益装上了透明保险箱。正如小区宠物公厕需要日常维护,民生问题的解决既需要集中攻坚,更需要常态长效。
工作专班提出的“1456”思路中,“坚持以人民为中心”排在首位。此举体现在对群众反馈的每条线索认真对待,体现在把追回的19万元公共收益如数归还业主,也体现在既解决电梯更新这样的大事,也不放过垃圾清运这样的日常。
民生工作千头万绪,但检验成效的标尺只有一把,那就是是否让群众感受到实实在在的变化。把解决问题的“精度”与民生服务的“温度”统一起来,让更多的治理实践学会从“高频难题”入手破题,城市自然成为市民想要的宜居家园。
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今年年初以来,我市纵深推进物业服务领域专项整治行动,靶向破解物业服务“高频难题”,8444个问题得到有效整改,群众“幸福指数”显著提升。
(据《焦作晚报》)
8444个问题得到整改,385万元违规收费退还业主,就连小区宠物如厕这样的细节也有了改善。变化背后,折射出的是一种值得肯定的工作方法——像导航一样瞄准群众生活中的“高频难题”,用务实举措把民生痛点变成治理亮点。
生活中,物业服务问题就像鞋里的沙粒,看似不大,却最影响行走的舒适度。不可否认,过去不少地方治理存在“雨过地皮湿”的现象,而我市相关部门这次专项整治抓住了三个关键:首先是问题找得准,线上线下双管齐下,20天收到9000多条群众反馈;其次是整改有标准,全省首创物业服务评价办法和公共收益监管新规;三是执行有闭环,从台账管理到限期销号形成完整链条。这些方法看上去是笨功夫,实际上透出了真智慧。
放眼全国,这种“靶向治理”思维,在很多地方都能找到共鸣。深圳早年推动“厕所革命”时,不仅增加公厕数量,更针对女性排队长、无障碍设施不足等具体痛点,出台全国首个公厕建设管理标准。杭州在解决老旧小区加装电梯难题时,创新“公交电梯”模式,由企业先投资、居民按次付费,化解了底层住户不愿出资的矛盾。这些案例的共同点,就是不要满足于“做了多少事”,而要紧盯“解决了什么问题”。
特别值得点赞的是,这次整治把制度建设摆在突出位置。物业服务质量评价表让软性服务有了硬性标尺,“三专三统一”给公共收益装上了透明保险箱。正如小区宠物公厕需要日常维护,民生问题的解决既需要集中攻坚,更需要常态长效。
工作专班提出的“1456”思路中,“坚持以人民为中心”排在首位。此举体现在对群众反馈的每条线索认真对待,体现在把追回的19万元公共收益如数归还业主,也体现在既解决电梯更新这样的大事,也不放过垃圾清运这样的日常。
民生工作千头万绪,但检验成效的标尺只有一把,那就是是否让群众感受到实实在在的变化。把解决问题的“精度”与民生服务的“温度”统一起来,让更多的治理实践学会从“高频难题”入手破题,城市自然成为市民想要的宜居家园。
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