焦煤集团全力打好二季度扭亏增盈攻坚战
更新时间：2020-6-1 9:47:03 来源：焦作日报
进入二季度以来，焦煤集团采取多项措施，克服新冠肺炎疫情带来的影响，全力以赴防风险，多措并举抓提效，坚定不移促转型，加压奋进，担当有为，全力打好二季度扭亏增盈攻坚战，为实现时间过半、任务过半的目标奠定了坚实的基础。
全力以赴防风险。焦煤集团在持续抓好疫情防控的基础上，坚持把安全和环保作为推动各项工作的前提和基础，坚持抓早抓小、抓细抓实，确保大局稳定可控。在安全管理方面，扎实推进双重预防体系建设，开展好全方位、全过程的风险辨识、评估和隐患排查治理工作，从根本上消除事故隐患，坚决做到不安全不生产、不达标不生产。加强矿井重大灾害防治，采用先进的重大灾害治理技术，提升打钻效率，加强对打钻、冲煤、封孔期间的防超管理，杜绝各类瓦斯超限事故；加强薄基岩区域防治水管理，通过探测分析、注浆加固，消除顶板溃水溃砂风险。在环保方面，强化环保设施运行管理，加强在建项目工地的环保风险管控，严格按照“六个百分之百”要求，规范现场施工，防范各类环保风险。
多措并举抓提效。在稳产高效方面，扎实开展“三优三减”和“四化”建设，做好突出矿井综采放顶煤、一次采全高工艺、大断面一次性强力支护、沿空留巷技术的推广应用工作，提高生产效率。持续推进智能化矿井建设，以赵固一矿和赵固二矿为示范点，着力推动所有系统设备的自动化、智能化，提前谋划古汉山矿和九里山矿智能化系统，解决矿井生产瓶颈问题。加强重点工作面现场管理，重点关注赵固二矿14030、中马村矿39022、宝雨山矿12141工作面，确保工作面有序推进。在管理创效方面，切实用好契约化、内部市场化、作业成本法、全面预算管理等载体，把“算账意识”渗透到各个层面、每个岗位，实现管理效能最大化、成本最小化、效益最大化。在挖潜增效方面，全力实施16项扭亏增盈重点工程和10项“千百万”工程，按照时间节点抓紧推进，实现全方位、多领域的提效、增效、创效，不断提高经济运行质量。
坚定不移促转型。把转型作为推动企业高质量发展的必由之路，坚定转型发展的高端化、绿色化、智能化方向，按照延链、强链、补链，打造循环经济的思路，依托现有产业资源，加快产业升级。重点抓好赵固二矿西翼通风系统、开元化工环氯环氧项目、千业水泥氧化钙项目建设，大力推进“公转铁”项目，拉长产业链条。同时，加快鑫珠春公司康养项目建设，加快千业水泥绿色智能无人化项目进度，打造新的经济增长点，助力企业高质量发展。
（通讯员 李振国）
