——访河南省博农实业集团有限公司党委书记、董事长崔志刚
2020年专题区
河南省博农实业集团有限公司党委书记、董事长 崔志刚
“以支部为‘红色堡垒’,深化‘头雁效应’,强化党组织政治功能,为国企改革发展注入强大‘红色动力’。”谈到湖州的党建经验,河南省博农实业集团有限公司党委书记、董事长崔志刚感慨地说,“湖州学习不虚此行,令我们感到震撼,使我们深受启发。”
崔志刚说,湖州是“两山”理念的诞生地,是中国美丽乡村的生态发源地,是“党建+”“生态+”的先行地。湖州“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的生动实践,就是对标的对象。
博农集团是一家一、二、三产业全面发展的中型国有农垦企业,拥有多个享誉一方的知名品牌。崔志刚说:“博农集团党委始终坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党委把方向、管大局、抓落实的领导核心作用,强化基层组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有力推动企业改革发展。”
对标对表湖州经验,博农集团党委下一步要着力抓好四个方面的工作。一是夯实党建基础。以基本组织、基本队伍、基本制度等“三基建设”为抓手,积极推进党支部评星晋级和党员积分定星工作,全面落实国企党建质量提升三年行动计划;以“一企业一品牌,一支部一特色”活动为载体,开展创新“党建+”活动,培育博农集团党建特色品牌。二是思想要再解放。以“学湖州晋江、促高质量发展”活动为契机,坚持问题导向、目标导向、效果导向,大胆去闯、大胆去试,把不可能变为可能,把可能变为现实。三是思路要再明确。坚持“突出主业、分类经营、科学管理、精准施策”工作思路,进一步做强优势产业,做好其他产业,发展新兴产业。四是开放要再加力。对标对表上市公司、先进企业,调研学习先进经验,与国内顶尖咨询团队合作,积极推进现代企业薪酬体系建设和一、二、三产融合发展;以主导产业为抓手,借用外资、外脑,积极谋划一批建链、延链、补链的新项目,增强企业的发展后劲。
(记者 朱传胜)
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河南省博农实业集团有限公司党委书记、董事长 崔志刚
“以支部为‘红色堡垒’,深化‘头雁效应’,强化党组织政治功能,为国企改革发展注入强大‘红色动力’。”谈到湖州的党建经验,河南省博农实业集团有限公司党委书记、董事长崔志刚感慨地说,“湖州学习不虚此行,令我们感到震撼,使我们深受启发。”
崔志刚说,湖州是“两山”理念的诞生地,是中国美丽乡村的生态发源地,是“党建+”“生态+”的先行地。湖州“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的生动实践,就是对标的对象。
博农集团是一家一、二、三产业全面发展的中型国有农垦企业,拥有多个享誉一方的知名品牌。崔志刚说:“博农集团党委始终坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党委把方向、管大局、抓落实的领导核心作用,强化基层组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有力推动企业改革发展。”
对标对表湖州经验,博农集团党委下一步要着力抓好四个方面的工作。一是夯实党建基础。以基本组织、基本队伍、基本制度等“三基建设”为抓手,积极推进党支部评星晋级和党员积分定星工作,全面落实国企党建质量提升三年行动计划;以“一企业一品牌,一支部一特色”活动为载体,开展创新“党建+”活动,培育博农集团党建特色品牌。二是思想要再解放。以“学湖州晋江、促高质量发展”活动为契机,坚持问题导向、目标导向、效果导向,大胆去闯、大胆去试,把不可能变为可能,把可能变为现实。三是思路要再明确。坚持“突出主业、分类经营、科学管理、精准施策”工作思路,进一步做强优势产业,做好其他产业,发展新兴产业。四是开放要再加力。对标对表上市公司、先进企业,调研学习先进经验,与国内顶尖咨询团队合作,积极推进现代企业薪酬体系建设和一、二、三产融合发展;以主导产业为抓手,借用外资、外脑,积极谋划一批建链、延链、补链的新项目,增强企业的发展后劲。
(记者 朱传胜)
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