2021年专题区
企业的发展质量,是一个城市活力和实力的体现。
推动企业发展,开展“万人助万企”活动,是省委作出的重要工作决策,是我省党史学习教育“办实事、开新局”的重要抓手。自党史学习教育开展以来,中站区认真贯彻省委、市委决策部署,牢固树立“项目为王”理念,主动入局、高位统筹,以只争朝夕的奋进姿态躬身入局,加强组织领导,完善机构机制,认真听取企业的心声,全面帮扶企业释放发展潜能,助推经济转型高质量发展。
做驻企工作的“领头羊”。领导率先垂范,迅速贯彻活动要求。该区坚持把“万人助万企”活动放在全区重要位置,高位统筹,成立以区委书记任第一组长、区长任组长的活动领导小组,统筹推进各项工作有序开展。科学制订活动方案。坚持把“万人助万企”活动与“首席服务官”、重大项目调度等机制相结合,聚焦“三业”“五链”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,研究制订《中站区“万人助万企”活动工作实施方案》,明确了重点解决的15个问题,建立了高效完善的5个机制,保障活动开展有靶标、有责任、有落实。实行县级干部包联制度。该区所有县级干部全员参与,每人包联2家以上重点企业,每周深入分包企业调研,随时掌握企业诉求,帮助企业落实政策、解决问题。开展“一对一”帮扶。从全区机关各单位抽调153名干部派驻159家企业,定人、定岗、定责,开展“一对一”帮扶服务,推动活动开展走深走实。截至6月30日,驻企干部已全部与企业对接完毕并开展帮扶工作。
做服务企业的“活字典”。为有效提高助企干部业务水平,7月12日,该区举办驻企干部第一期业务培训班,重点围绕“353”做好企业服务工作,针对助企服务中需要重点解决的问题进行分类讲解;为确保助企干部能够熟练掌握各项惠企政策,更好地为企业服务,整理印发《中站区“万人助万企”活动惠企纾困政策汇编》200余本,提高问题的收集能力;为推进驻企工作有序开展,实行双周调度、月度总结推进、季度考评、年度考核工作制度,采用专项督查和年度集中督查,完善督促督办机制,建立考评奖惩机制;为流畅操作“360”纾困平台,特邀请专业人士对64个驻企干部进行线下培训,答疑解惑,真正做好政策宣讲员、企业服务员和困难化解员。
做问题搜集的“侦察兵”。省市工作组多次深入企业、实地走访座谈,该区分包领导及相关部门积极对接,工作组重点调研了龙蟒佰利联、多氟多、中国宝武物流园等企业,听取企业发展现状及面临问题,针对存在问题与相关部门对接,现场解决。摸清企业现状、认真梳理问题。针对159家企业和69个在建产业项目,该区组织驻企干部深入企业,摸清企业生产销售、效益税收、项目谋划、技术创新等相关数据,梳理完善企业信息库,通过省市工作组转办、包联领导走访、驻企干部收集,实行问题解决全程跟进,及时反馈。树牢问题导向,着力纾困解难。截至目前,该区共摸排5类问题120个(需省级层面解决的15个、市级层面解决的38个、区级自身解决的67个),已解决49个。比如,宏达力、众诚新材料公司资金缺乏问题,通过与市科技局、银行沟通,已解决500万元科技贷款,纾解企业资金困难,支持了中小企业发展;省发改委针对龙佰集团能评问题,现场对接沟通,找到了后评估的解决办法等。
做精准帮扶的“实干家”。密切关注汛情,科学调度生产。该区第一时间发布《致全区驻企干部的一封信》,指导助企干部下沉一线,帮助企业救灾防汛,协助企业解决汛情次生灾害,保障企业生产要素供给、物流运输等问题,解决安全隐患问题23个。协助企业抓好疫情防控工作。该区印发《关于加强辖区企业疫情防控的通知》,围绕企业重点领域,紧盯防控关键环节,坚决做到“十个严格”,帮助企业修订完善应急预案,与卫健、疾控等部门沟通协作,强化联防联控,指导企业进行全面消杀,确保各项防控措施落实到位。灾后重建与复工复产相结合。灾情后,该区活动办及时将工作重心转移到支持企业灾后重建和复工复产上来,了解各企业受灾情况,助力企业复工复产。
“万人助万企”活动向企业释放了温暖信号,躬身入局、关心支持企业发展,纾解企业发展困难,企业遇到问题时得到了更有效的解决办法。”咏春塑胶总经理张永谈起自身感受时满脸笑容地说。
迈出新步伐,见到新气象!中站区“万人助万企”的冲锋号已嘹亮响起,畅通了企业发展“肠梗阻”,加快了区域经济向高质量发展的进程。
宋艳艳
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企业的发展质量,是一个城市活力和实力的体现。
推动企业发展,开展“万人助万企”活动,是省委作出的重要工作决策,是我省党史学习教育“办实事、开新局”的重要抓手。自党史学习教育开展以来,中站区认真贯彻省委、市委决策部署,牢固树立“项目为王”理念,主动入局、高位统筹,以只争朝夕的奋进姿态躬身入局,加强组织领导,完善机构机制,认真听取企业的心声,全面帮扶企业释放发展潜能,助推经济转型高质量发展。
做驻企工作的“领头羊”。领导率先垂范,迅速贯彻活动要求。该区坚持把“万人助万企”活动放在全区重要位置,高位统筹,成立以区委书记任第一组长、区长任组长的活动领导小组,统筹推进各项工作有序开展。科学制订活动方案。坚持把“万人助万企”活动与“首席服务官”、重大项目调度等机制相结合,聚焦“三业”“五链”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,研究制订《中站区“万人助万企”活动工作实施方案》,明确了重点解决的15个问题,建立了高效完善的5个机制,保障活动开展有靶标、有责任、有落实。实行县级干部包联制度。该区所有县级干部全员参与,每人包联2家以上重点企业,每周深入分包企业调研,随时掌握企业诉求,帮助企业落实政策、解决问题。开展“一对一”帮扶。从全区机关各单位抽调153名干部派驻159家企业,定人、定岗、定责,开展“一对一”帮扶服务,推动活动开展走深走实。截至6月30日,驻企干部已全部与企业对接完毕并开展帮扶工作。
做服务企业的“活字典”。为有效提高助企干部业务水平,7月12日,该区举办驻企干部第一期业务培训班,重点围绕“353”做好企业服务工作,针对助企服务中需要重点解决的问题进行分类讲解;为确保助企干部能够熟练掌握各项惠企政策,更好地为企业服务,整理印发《中站区“万人助万企”活动惠企纾困政策汇编》200余本,提高问题的收集能力;为推进驻企工作有序开展,实行双周调度、月度总结推进、季度考评、年度考核工作制度,采用专项督查和年度集中督查,完善督促督办机制,建立考评奖惩机制;为流畅操作“360”纾困平台,特邀请专业人士对64个驻企干部进行线下培训,答疑解惑,真正做好政策宣讲员、企业服务员和困难化解员。
做问题搜集的“侦察兵”。省市工作组多次深入企业、实地走访座谈,该区分包领导及相关部门积极对接,工作组重点调研了龙蟒佰利联、多氟多、中国宝武物流园等企业,听取企业发展现状及面临问题,针对存在问题与相关部门对接,现场解决。摸清企业现状、认真梳理问题。针对159家企业和69个在建产业项目,该区组织驻企干部深入企业,摸清企业生产销售、效益税收、项目谋划、技术创新等相关数据,梳理完善企业信息库,通过省市工作组转办、包联领导走访、驻企干部收集,实行问题解决全程跟进,及时反馈。树牢问题导向,着力纾困解难。截至目前,该区共摸排5类问题120个(需省级层面解决的15个、市级层面解决的38个、区级自身解决的67个),已解决49个。比如,宏达力、众诚新材料公司资金缺乏问题,通过与市科技局、银行沟通,已解决500万元科技贷款,纾解企业资金困难,支持了中小企业发展;省发改委针对龙佰集团能评问题,现场对接沟通,找到了后评估的解决办法等。
做精准帮扶的“实干家”。密切关注汛情,科学调度生产。该区第一时间发布《致全区驻企干部的一封信》,指导助企干部下沉一线,帮助企业救灾防汛,协助企业解决汛情次生灾害,保障企业生产要素供给、物流运输等问题,解决安全隐患问题23个。协助企业抓好疫情防控工作。该区印发《关于加强辖区企业疫情防控的通知》,围绕企业重点领域,紧盯防控关键环节,坚决做到“十个严格”,帮助企业修订完善应急预案,与卫健、疾控等部门沟通协作,强化联防联控,指导企业进行全面消杀,确保各项防控措施落实到位。灾后重建与复工复产相结合。灾情后,该区活动办及时将工作重心转移到支持企业灾后重建和复工复产上来,了解各企业受灾情况,助力企业复工复产。
“万人助万企”活动向企业释放了温暖信号,躬身入局、关心支持企业发展,纾解企业发展困难,企业遇到问题时得到了更有效的解决办法。”咏春塑胶总经理张永谈起自身感受时满脸笑容地说。
迈出新步伐,见到新气象!中站区“万人助万企”的冲锋号已嘹亮响起,畅通了企业发展“肠梗阻”,加快了区域经济向高质量发展的进程。
宋艳艳
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