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2022年专题

借风起势 弄潮怀川
——我市选派年轻干部赴先进地区学习锻炼走笔
更新时间:2023-7-21 15:56:05    来源:焦作日报

   等风来,不如追风去。

  为进一步引导全市党员干部解放思想、更新观念、提升能力、锤炼本领,为奋力谱写全面建设现代化焦作新篇章作出新的更大贡献,市委计划集中选派50名优秀年轻干部到先进发达地区学习锻炼。5月19日,首批25名青年党政干部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市,开始了为期三个月的“充电大考”。如此大规模集中选派干部外出学习锻炼,在我市尚属首次。

  带着市委书记葛巧红的谆谆嘱托,带着推动焦作高质量发展的历史责任,带着造福一方百姓的初心使命,这批干部如饥似渴学习,快速融入锻炼,孜孜不倦思考,决心学有所得,建功怀川。

  学什么?高质量发展新路径!

  巢湖之滨,聆听创新大潮,振聋发聩。

  金沙江畔,探秘城市更新,脑洞大开。

  一轮轮头脑风暴,一声声战鼓频催!

  破局!出圈!进位!看我怀川——

  欲借长风乘势起,敢凭豪气弄潮来!

  比学赶超 刻不容缓

  为啥大规模集中选派干部外出学习锻炼?

  非常之时,非常之需,非常之举。

  面对近年来发展进入瓶颈、增长持续放缓的态势,我市坚定“两个依靠”勇闯高质量发展新路,2022年5项主要经济指标增速均高于全省、全国平均水平,今年第一季度3项主要经济指标增速跻身全省“第一方阵”,高质量发展拔节起势。但和先进地区比,和自身的发展要求比,经济转型的压力依然很大,城市高质量发展亟需破冰突围。

  战略叠加的机遇期、优势再造的关键期、产业转型的攻坚期、蓄势跃升的突破期,焦作如何实现弯道超车?

  唯有创新!进一步解放思想,走出去向“模范生”学习。

  “人”是关键!弯道超车,就要最大限度发挥党员干部的能动性,首批25名青年干部是“桥梁”和“使者”,更是引领创新的“火种”。

  为什么是合肥和攀枝花?

  4月19日至22日,市委书记葛巧红带队赴合肥、攀枝花等地考察学习,深感震撼,深受启发,倍感压力。

  20年间,合肥从一个土里土气的“大县城”发展成为“科里科气”的全国新一线城市,工业总产值从千亿元到万亿元仅用了10年,全国排名从97位攀升至20位,正在打造“中国科技之都”。攀枝花同样走出一条山地城市更新的蝶变之路,工业发展和绿水青山相得益彰,打造了“中国阳光康养第一城”。

  合肥和攀枝花为什么发展得快?深层次看,我们和先进地区最大的差距,是思想观念的差距,是站位和眼界的落差,是缺乏敢为人先的魄力。

  学先进,找差距,补短板,刻不容缓!

  我市第十二次党代会明确提出“建设中部地区新兴科创名城”和“加大资源型城市转型发展力度”的战略目标,合肥和攀枝花为我们树立了标杆。站位焦作,这一东一西两座城市,学合肥,就是学意识、学观念、学思路;学攀枝花,就是学策略、学办法、学路径。

  选什么样的人去学?政治过硬、敢于担当作为、有创新精神的优秀干部!市委组织部面向市直单位、各县(市、区)和市管企业,通过组织推荐、资格确认、研究审定等程序确定了首批25名选派人选,学前深入对接,学中全力保障,学后组织评比,为“五个一批”工程和建设“四型”高素质专业化干部队伍提供支撑。

  借风起势,焦作,期待思想破冰,突围一跃!

  躬身入局 学思践悟

  两个月来,选派干部沉下心学、伏下身干。在合肥,他们分为科技和招商两个组,对合肥市重点产业、科技成果转化、双招双引等工作考察学习。在攀枝花,他们结合“让太行进城”、农文旅融合等,围绕项目投资模式、业态分布和项目亮点等方面,展开专题调研。

  时间过半,选派干部学到了什么,有啥感悟?

  创新的力量令人震撼!选派干部、市产业技术科学院院长雷一鸣说出大家共同的心声。合肥这么短时间进入“万亿俱乐部”,背后靠的就是创新创新再创新。在合肥的日日夜夜,大家无时无刻不在感受:合肥这座城市,把创新当生命,抓创新像拼命,视创新如使命;大家津津乐道着这个城市逆袭背后的一件事、一个人、一句话……心中装着对一座城未来发展的思考。

  合肥的“高效政府”让大家感受异常深刻。总投资约150亿元的比亚迪合肥(长丰县)基地项目,从谈判到签约用时23天,从签约到开工用时42天,从开工到第一辆整车下线用时10个月。

  合肥招商干部的专业化程度,让大家有了颠覆性认知。选派干部、市招商引资服务中心主任崔奎说,在和合肥市招商干部交流时,他们能把合肥相关产业讲得十分通透,也深谙资本运作之道。比如一份合肥的芯片行业招商计划,几百页的报告里,对芯片产业的发展趋势、市场需求、技术分析、政策解读进行了清晰梳理,精细程度不亚于专业的投资机构。

  选派干部、市投资集团有限公司副总经理邓大智说,合肥建设基金丛林,敢于投资更早期的科技成果转化项目,其实是在“播种子”。这颗“种子”有啥不一样?容错机制!允许最高不超过50%的亏损,而且评价的标准是整个基金的生命周期。

  谈到攀枝花的城市建设理念,选派干部、市自然资源和规划局党组成员、副局长赵辉总结了“三个精”。精神的精,攀枝花的“三线建设精神”凸显干部作风;精明的精,攀枝花以“精明增长”战略把生态伤疤蝶变千亩花海;精细的精,城市精细化管理提升人文温度。

  选派干部、市住建局计划项目管理科科长刘成东认为,攀枝花市创新项目资金筹措方式、项目包装策划等城市建设方面的做法,为我们建设城市开阔了眼界。

  “两个城市都是先天不足却能后发制人,政府勇创新、敢担责的做法启示我们,不仅要打开思路,更要打开胸怀!”

  “企业家为大落实在每一个细节中,政府和企业先同患难再共富贵。”

  “合肥去年一年净增国家高新技术企业1834户,平均每天诞生5家国家高新技术企业,我们还需要在培育和积蓄科技力量方面下大功夫。”

  ……

  反思,让人警醒;反差,催人奋进!

  东学西鉴 建功怀川

  两个月的时间,两地对发展的强烈渴望、抓发展的创新举措,让我市选派干部“寝食难安”,很多人表示“打开了眼界,也激起本领恐慌”。如何答好“学习归来怎么办”这篇“命题作文”? 

  在肥西县学习锻炼的选派干部、修武县委常委、县纪委书记侯占浩,收集汇总当地既科学管用又可复制可推广的工作方法,编辑了《合肥工作法》,涵盖招商引资、招才引智、科技创新、营商环境、经典事例等五大方面。他建议,把“人口是否净增长”作为决策出发点和衡量发展成效的一项重要指标。他说,合肥2022年常住人口增长16.9万,这些新增人口将未来与城市牢牢绑定,是城市的红利更是活力。我们在战略布局上要竭力争取交通枢纽项目,最大程度吸收外部人流物流;产业规划上不过于追求“战新科”项目,在非高能耗高污染情况下,不排斥传统制造业甚至劳动密集型产业,让更多人在此生活工作;项目招引上注重与高校和医院合作共建,短平快吸引一支不请自来的人群。

  “攀枝花的城市建设经验,对我市‘请太行入城’北部山地城市建设提供了非常好的借鉴,也对丰富我市文旅业态有很大的启发。”选派干部、市文化广电和旅游局四级调研员张邦宽说。5名赴攀枝花的选派干部围绕“请太行入城”建议,高站位做好太行山地新城开发战略策划,让太行山地城市站在更好的起跑线上,力求达到“建设一个太行山地新城带动整个城市”的发展目标。

  在合肥市的20名选派干部建议,学习合肥系统性、精细化培养招商干部的做法,尽快培养一批懂市场、有情怀的专业化干部队伍。

  选派干部、博爱县副县长何建军、沁阳市发改委主任梅顺康和解放区发改委主任赵晓博对科技创新有很多思考。他们表示,将在创新推进科技创新顶层设计、促进科技成果转化和科技企业人才培育方面下更大功夫。

  选派干部、市投融资服务中心副主任庞军杰提出“设立焦作市高质量发展引导母基金”的建议。他说,合肥市政府引导母基金用900万元撬动了60亿元的河北金力项目落地肥西县,这个平台发挥的作用不容小觑,建议我市围绕“一城一都一基地”战略布局设立引导母基金,以“耐心资本”培育“产业之花”。

  选派干部纷纷表示,当好“桥梁”“使者”和“火种”,进一步解放思想、提升能力、活学活用,探索形成推动我市高质量发展的实招新招,确保“十大战略”、高能级文旅产业发展、“一城一都一基地”建设、“356”产业集群培育等中心工作实现新发展、新提升。

  风至势起,未来已来!集中选派干部外出学习锻炼,也让两地看到焦作的决心,很多企业达成来焦考察意向。期待不久的将来,三地能结出合作共赢的硕果。

(记者 王言 李晓军 通讯员 贾根明)

文章编辑:李灿 
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    借风起势 弄潮怀川
    ——我市选派年轻干部赴先进地区学习锻炼走笔
    2023-7-21 15:56:05    来源:焦作日报

       等风来,不如追风去。

      为进一步引导全市党员干部解放思想、更新观念、提升能力、锤炼本领,为奋力谱写全面建设现代化焦作新篇章作出新的更大贡献,市委计划集中选派50名优秀年轻干部到先进发达地区学习锻炼。5月19日,首批25名青年党政干部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市,开始了为期三个月的“充电大考”。如此大规模集中选派干部外出学习锻炼,在我市尚属首次。

      带着市委书记葛巧红的谆谆嘱托,带着推动焦作高质量发展的历史责任,带着造福一方百姓的初心使命,这批干部如饥似渴学习,快速融入锻炼,孜孜不倦思考,决心学有所得,建功怀川。

      学什么?高质量发展新路径!

      巢湖之滨,聆听创新大潮,振聋发聩。

      金沙江畔,探秘城市更新,脑洞大开。

      一轮轮头脑风暴,一声声战鼓频催!

      破局!出圈!进位!看我怀川——

      欲借长风乘势起,敢凭豪气弄潮来!

      比学赶超 刻不容缓

      为啥大规模集中选派干部外出学习锻炼?

      非常之时,非常之需,非常之举。

      面对近年来发展进入瓶颈、增长持续放缓的态势,我市坚定“两个依靠”勇闯高质量发展新路,2022年5项主要经济指标增速均高于全省、全国平均水平,今年第一季度3项主要经济指标增速跻身全省“第一方阵”,高质量发展拔节起势。但和先进地区比,和自身的发展要求比,经济转型的压力依然很大,城市高质量发展亟需破冰突围。

      战略叠加的机遇期、优势再造的关键期、产业转型的攻坚期、蓄势跃升的突破期,焦作如何实现弯道超车?

      唯有创新!进一步解放思想,走出去向“模范生”学习。

      “人”是关键!弯道超车,就要最大限度发挥党员干部的能动性,首批25名青年干部是“桥梁”和“使者”,更是引领创新的“火种”。

      为什么是合肥和攀枝花?

      4月19日至22日,市委书记葛巧红带队赴合肥、攀枝花等地考察学习,深感震撼,深受启发,倍感压力。

      20年间,合肥从一个土里土气的“大县城”发展成为“科里科气”的全国新一线城市,工业总产值从千亿元到万亿元仅用了10年,全国排名从97位攀升至20位,正在打造“中国科技之都”。攀枝花同样走出一条山地城市更新的蝶变之路,工业发展和绿水青山相得益彰,打造了“中国阳光康养第一城”。

      合肥和攀枝花为什么发展得快?深层次看,我们和先进地区最大的差距,是思想观念的差距,是站位和眼界的落差,是缺乏敢为人先的魄力。

      学先进,找差距,补短板,刻不容缓!

      我市第十二次党代会明确提出“建设中部地区新兴科创名城”和“加大资源型城市转型发展力度”的战略目标,合肥和攀枝花为我们树立了标杆。站位焦作,这一东一西两座城市,学合肥,就是学意识、学观念、学思路;学攀枝花,就是学策略、学办法、学路径。

      选什么样的人去学?政治过硬、敢于担当作为、有创新精神的优秀干部!市委组织部面向市直单位、各县(市、区)和市管企业,通过组织推荐、资格确认、研究审定等程序确定了首批25名选派人选,学前深入对接,学中全力保障,学后组织评比,为“五个一批”工程和建设“四型”高素质专业化干部队伍提供支撑。

      借风起势,焦作,期待思想破冰,突围一跃!

      躬身入局 学思践悟

      两个月来,选派干部沉下心学、伏下身干。在合肥,他们分为科技和招商两个组,对合肥市重点产业、科技成果转化、双招双引等工作考察学习。在攀枝花,他们结合“让太行进城”、农文旅融合等,围绕项目投资模式、业态分布和项目亮点等方面,展开专题调研。

      时间过半,选派干部学到了什么,有啥感悟?

      创新的力量令人震撼!选派干部、市产业技术科学院院长雷一鸣说出大家共同的心声。合肥这么短时间进入“万亿俱乐部”,背后靠的就是创新创新再创新。在合肥的日日夜夜,大家无时无刻不在感受:合肥这座城市,把创新当生命,抓创新像拼命,视创新如使命;大家津津乐道着这个城市逆袭背后的一件事、一个人、一句话……心中装着对一座城未来发展的思考。

      合肥的“高效政府”让大家感受异常深刻。总投资约150亿元的比亚迪合肥(长丰县)基地项目,从谈判到签约用时23天,从签约到开工用时42天,从开工到第一辆整车下线用时10个月。

      合肥招商干部的专业化程度,让大家有了颠覆性认知。选派干部、市招商引资服务中心主任崔奎说,在和合肥市招商干部交流时,他们能把合肥相关产业讲得十分通透,也深谙资本运作之道。比如一份合肥的芯片行业招商计划,几百页的报告里,对芯片产业的发展趋势、市场需求、技术分析、政策解读进行了清晰梳理,精细程度不亚于专业的投资机构。

      选派干部、市投资集团有限公司副总经理邓大智说,合肥建设基金丛林,敢于投资更早期的科技成果转化项目,其实是在“播种子”。这颗“种子”有啥不一样?容错机制!允许最高不超过50%的亏损,而且评价的标准是整个基金的生命周期。

      谈到攀枝花的城市建设理念,选派干部、市自然资源和规划局党组成员、副局长赵辉总结了“三个精”。精神的精,攀枝花的“三线建设精神”凸显干部作风;精明的精,攀枝花以“精明增长”战略把生态伤疤蝶变千亩花海;精细的精,城市精细化管理提升人文温度。

      选派干部、市住建局计划项目管理科科长刘成东认为,攀枝花市创新项目资金筹措方式、项目包装策划等城市建设方面的做法,为我们建设城市开阔了眼界。

      “两个城市都是先天不足却能后发制人,政府勇创新、敢担责的做法启示我们,不仅要打开思路,更要打开胸怀!”

      “企业家为大落实在每一个细节中,政府和企业先同患难再共富贵。”

      “合肥去年一年净增国家高新技术企业1834户,平均每天诞生5家国家高新技术企业,我们还需要在培育和积蓄科技力量方面下大功夫。”

      ……

      反思,让人警醒;反差,催人奋进!

      东学西鉴 建功怀川

      两个月的时间,两地对发展的强烈渴望、抓发展的创新举措,让我市选派干部“寝食难安”,很多人表示“打开了眼界,也激起本领恐慌”。如何答好“学习归来怎么办”这篇“命题作文”? 

      在肥西县学习锻炼的选派干部、修武县委常委、县纪委书记侯占浩,收集汇总当地既科学管用又可复制可推广的工作方法,编辑了《合肥工作法》,涵盖招商引资、招才引智、科技创新、营商环境、经典事例等五大方面。他建议,把“人口是否净增长”作为决策出发点和衡量发展成效的一项重要指标。他说,合肥2022年常住人口增长16.9万,这些新增人口将未来与城市牢牢绑定,是城市的红利更是活力。我们在战略布局上要竭力争取交通枢纽项目,最大程度吸收外部人流物流;产业规划上不过于追求“战新科”项目,在非高能耗高污染情况下,不排斥传统制造业甚至劳动密集型产业,让更多人在此生活工作;项目招引上注重与高校和医院合作共建,短平快吸引一支不请自来的人群。

      “攀枝花的城市建设经验,对我市‘请太行入城’北部山地城市建设提供了非常好的借鉴,也对丰富我市文旅业态有很大的启发。”选派干部、市文化广电和旅游局四级调研员张邦宽说。5名赴攀枝花的选派干部围绕“请太行入城”建议,高站位做好太行山地新城开发战略策划,让太行山地城市站在更好的起跑线上,力求达到“建设一个太行山地新城带动整个城市”的发展目标。

      在合肥市的20名选派干部建议,学习合肥系统性、精细化培养招商干部的做法,尽快培养一批懂市场、有情怀的专业化干部队伍。

      选派干部、博爱县副县长何建军、沁阳市发改委主任梅顺康和解放区发改委主任赵晓博对科技创新有很多思考。他们表示,将在创新推进科技创新顶层设计、促进科技成果转化和科技企业人才培育方面下更大功夫。

      选派干部、市投融资服务中心副主任庞军杰提出“设立焦作市高质量发展引导母基金”的建议。他说,合肥市政府引导母基金用900万元撬动了60亿元的河北金力项目落地肥西县,这个平台发挥的作用不容小觑,建议我市围绕“一城一都一基地”战略布局设立引导母基金,以“耐心资本”培育“产业之花”。

      选派干部纷纷表示,当好“桥梁”“使者”和“火种”,进一步解放思想、提升能力、活学活用,探索形成推动我市高质量发展的实招新招,确保“十大战略”、高能级文旅产业发展、“一城一都一基地”建设、“356”产业集群培育等中心工作实现新发展、新提升。

      风至势起,未来已来!集中选派干部外出学习锻炼,也让两地看到焦作的决心,很多企业达成来焦考察意向。期待不久的将来,三地能结出合作共赢的硕果。

    (记者 王言 李晓军 通讯员 贾根明)

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