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2022年专题

立足本职 真正负责
市南水北调中心实施“三线立标、三力增能”工程推动我市南水北调后续工程高质量发展
更新时间:2022-8-22 9:29:42    来源:焦作日报

  8月19日下午,市南水北调工程运行保障中心召开“立足本职、真正负责”专项整治暨“三线立标、三力增能”工程推进会。这是为贯彻落实市委书记葛巧红有关指示精神,深化“立足本职、真正负责”专项整治活动,营造人人有责、人人尽责、真正负责的干事创业氛围,推动我市南水北调后续工程高质量发展而采取的创新之举。

  “三线立标、三力增能”工程是指在全中心实施抓主线、争金线、守红线“三线立标”和加强党建引领力、团队凝聚力、工作执行力建设“三力增能”工程。通过持续实施“三线立标、三力增能”工程,以主线把准方向,以金线锚定目标,以红线划定雷池,努力营造党建引领、凝聚合力、提升素质、共同成长的干事创业氛围,为我市南水北调后续工程高质量发展提供不竭动力。

  明晰“三线”,定向立标。立“主线”之标,紧密联系中心实际,深刻领会中央和省委、市委各项决策部署,紧紧把握好南水北调后续工程高质量发展的战略机遇,服务好我市经济社会发展大局,做到贯彻执行政策不走样、不走偏、不走空;立红线之标,树立逢一必夺、逢冠必争的理念,围绕市委、市政府重点工作和市政府年度考核目标、“1+10+N”“焦给我”考核体系等,理清思路,明确重点,细化指标,逐级分解,责任到科室和个人,同时结合本职工作制定个人能力作风素质提升目标,实现组织和个人、业绩与能力相互促进,同步提升;立红线之标,按照工作排名落后问责、差错失误、安全事故、党风廉政建设等方面建立风险清单台账,纵到底,横到边,全覆盖,从单位、科室、岗位分层次建立清单台账,全面排查风险隐患,逐一分析可能出现的后果,逐一制定防范措施。

  聚焦“三力”,增能提效。党建引领力、团队凝聚力、工作执行力是保证主线、金线、红线实现的动力和支撑。该中心从三个方面发力:以政治性、时代性、战斗性为遵循,增强党建引领力,通过开展党的政治理论学习、党史学习教育、主题党日、党员志愿者服务等活动,严格落实“三会一课”“第一议题”等制度,突出党建引领,以高质量党建,推进高质量工作;以特色活动为载体,提升团队凝聚力,通过开展红色教育活动,让大家牢记初心使命,懂得团结就是力量,开展具有自身特点特色的文体活动,打造学习型机关、学习型单位,益身心、健体魄、长知识,让团队凝聚力进一步增强;以推动“红蓝榜”制度为抓手,锻造执行力,在“出彩榜”里受上级表扬肯定的“出彩”事项,通报表彰排位靠前、获奖的事项,在“差错榜”里,对呈批文件出现失误、推动工作不力被批评、因工作失误被通报或导致排名落后等进行通报批评,以制度约束履职行为、以制度形成良好习惯、以制度推动高标一流,使工作执行力得到显著提升。

  建章立制,抓常抓长。为扎实推动“立标增能”取得实效,该中心全面梳理、修订、完善各项规章制度,用制度约束,以制度奖惩,严格落实责任追究制度,坚持“谁签字、谁负责”“谁经办、谁负责”;完善“上下联动、环环相扣”的责任链条,紧盯干部能力作风突出问题,深入查找制度建设中的漏洞和缺陷,认真抓好制度的再修订、再完善,固化一批制度成果;构建动态管理,优化迭代的长效机制,定期校准“三线”,持续提升“三力”,使“三线立标、三力增能”成为推动工作和提升干部职工能力素质的基础工程,确保工程长实施、达长效。

(记者杨仕智)

总值班:程红利

统 筹:曾琳琳

责 编:刘 佳

审 核:刘振毅

编 辑:刘 佳

校 对:姬 祥

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立足本职 真正负责
市南水北调中心实施“三线立标、三力增能”工程推动我市南水北调后续工程高质量发展
2022-8-22 9:29:42    来源:焦作日报

  8月19日下午,市南水北调工程运行保障中心召开“立足本职、真正负责”专项整治暨“三线立标、三力增能”工程推进会。这是为贯彻落实市委书记葛巧红有关指示精神,深化“立足本职、真正负责”专项整治活动,营造人人有责、人人尽责、真正负责的干事创业氛围,推动我市南水北调后续工程高质量发展而采取的创新之举。

  “三线立标、三力增能”工程是指在全中心实施抓主线、争金线、守红线“三线立标”和加强党建引领力、团队凝聚力、工作执行力建设“三力增能”工程。通过持续实施“三线立标、三力增能”工程,以主线把准方向,以金线锚定目标,以红线划定雷池,努力营造党建引领、凝聚合力、提升素质、共同成长的干事创业氛围,为我市南水北调后续工程高质量发展提供不竭动力。

  明晰“三线”,定向立标。立“主线”之标,紧密联系中心实际,深刻领会中央和省委、市委各项决策部署,紧紧把握好南水北调后续工程高质量发展的战略机遇,服务好我市经济社会发展大局,做到贯彻执行政策不走样、不走偏、不走空;立红线之标,树立逢一必夺、逢冠必争的理念,围绕市委、市政府重点工作和市政府年度考核目标、“1+10+N”“焦给我”考核体系等,理清思路,明确重点,细化指标,逐级分解,责任到科室和个人,同时结合本职工作制定个人能力作风素质提升目标,实现组织和个人、业绩与能力相互促进,同步提升;立红线之标,按照工作排名落后问责、差错失误、安全事故、党风廉政建设等方面建立风险清单台账,纵到底,横到边,全覆盖,从单位、科室、岗位分层次建立清单台账,全面排查风险隐患,逐一分析可能出现的后果,逐一制定防范措施。

  聚焦“三力”,增能提效。党建引领力、团队凝聚力、工作执行力是保证主线、金线、红线实现的动力和支撑。该中心从三个方面发力:以政治性、时代性、战斗性为遵循,增强党建引领力,通过开展党的政治理论学习、党史学习教育、主题党日、党员志愿者服务等活动,严格落实“三会一课”“第一议题”等制度,突出党建引领,以高质量党建,推进高质量工作;以特色活动为载体,提升团队凝聚力,通过开展红色教育活动,让大家牢记初心使命,懂得团结就是力量,开展具有自身特点特色的文体活动,打造学习型机关、学习型单位,益身心、健体魄、长知识,让团队凝聚力进一步增强;以推动“红蓝榜”制度为抓手,锻造执行力,在“出彩榜”里受上级表扬肯定的“出彩”事项,通报表彰排位靠前、获奖的事项,在“差错榜”里,对呈批文件出现失误、推动工作不力被批评、因工作失误被通报或导致排名落后等进行通报批评,以制度约束履职行为、以制度形成良好习惯、以制度推动高标一流,使工作执行力得到显著提升。

  建章立制,抓常抓长。为扎实推动“立标增能”取得实效,该中心全面梳理、修订、完善各项规章制度,用制度约束,以制度奖惩,严格落实责任追究制度,坚持“谁签字、谁负责”“谁经办、谁负责”;完善“上下联动、环环相扣”的责任链条,紧盯干部能力作风突出问题,深入查找制度建设中的漏洞和缺陷,认真抓好制度的再修订、再完善,固化一批制度成果;构建动态管理,优化迭代的长效机制,定期校准“三线”,持续提升“三力”,使“三线立标、三力增能”成为推动工作和提升干部职工能力素质的基础工程,确保工程长实施、达长效。

(记者杨仕智)

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