2026年专题
为深入学习贯彻总行2026年三季度经营分析会议精神,10月21日,中原银行焦作分行组织召开2026年三季度经营分析会,总结分析分行三季度经营情况,研判形势和问题,安排部署下阶段工作。分行领导班子成员,全体中层干部参加会议。会议由分行党委委员、副行长齐晓兵主持。
会上,财务会计部通报了分行三季度经营情况,提出四季度经营发展策略;零售、公司、风险条线复盘了三季度工作情况,提出四季度工作措施;四家支行代表作了发言。
分行党委书记、行长曹兵在总结讲话中肯定了分行三季度的工作成绩,深刻剖析了目前存在的问题短板。围绕收好官、开好局,对下一阶段重点任务进行安排部署:一是紧盯全年目标,做到年底收官颗粒归仓。聚焦年度各项目标任务,精准发力、攻坚突破,推动各项指标圆满落地。二是抓实旺季营销,抢占明年“旺季营销”先机。扎实做好客户分层分类经营,稳步做大AUM规模、扩大公司项目储备,做实支撑赋能,夯实业务发展根基。三是严守风险底线,统筹控新治旧攻坚。高效推进存量风险化解处置,从严防范新增风险,一体抓实合规管理、案件防控、舆情监测、信访稳定与员工行为管控,保障经营稳健有序。四是扛起县域主责,扛起全行发展大梁。加大豫农E贷推广投放力度,稳步推动惠农服务点提质转型,不断巩固拓展县域发展基本盘。五是持续锤炼作风,强化责任担当实干导向。坚持“对外以客户为中心、对内以客户经理为中心”,厚植实干导向,营造奋勇争先、干事创业的良好氛围。
下一步,中原银行焦作分行将持续深入贯彻总行三季度经营分析会精神,以“知难克难、勇挑重担”的决心,全力奋战年末收官和明年“旺季营销”,为中原银行高质量发展贡献焦作力量。
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为深入学习贯彻总行2026年三季度经营分析会议精神,10月21日,中原银行焦作分行组织召开2026年三季度经营分析会,总结分析分行三季度经营情况,研判形势和问题,安排部署下阶段工作。分行领导班子成员,全体中层干部参加会议。会议由分行党委委员、副行长齐晓兵主持。
会上,财务会计部通报了分行三季度经营情况,提出四季度经营发展策略;零售、公司、风险条线复盘了三季度工作情况,提出四季度工作措施;四家支行代表作了发言。
分行党委书记、行长曹兵在总结讲话中肯定了分行三季度的工作成绩,深刻剖析了目前存在的问题短板。围绕收好官、开好局,对下一阶段重点任务进行安排部署:一是紧盯全年目标,做到年底收官颗粒归仓。聚焦年度各项目标任务,精准发力、攻坚突破,推动各项指标圆满落地。二是抓实旺季营销,抢占明年“旺季营销”先机。扎实做好客户分层分类经营,稳步做大AUM规模、扩大公司项目储备,做实支撑赋能,夯实业务发展根基。三是严守风险底线,统筹控新治旧攻坚。高效推进存量风险化解处置,从严防范新增风险,一体抓实合规管理、案件防控、舆情监测、信访稳定与员工行为管控,保障经营稳健有序。四是扛起县域主责,扛起全行发展大梁。加大豫农E贷推广投放力度,稳步推动惠农服务点提质转型,不断巩固拓展县域发展基本盘。五是持续锤炼作风,强化责任担当实干导向。坚持“对外以客户为中心、对内以客户经理为中心”,厚植实干导向,营造奋勇争先、干事创业的良好氛围。
下一步,中原银行焦作分行将持续深入贯彻总行三季度经营分析会精神,以“知难克难、勇挑重担”的决心,全力奋战年末收官和明年“旺季营销”,为中原银行高质量发展贡献焦作力量。
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