高新区重点项目观摩评价 暨“三十工程”推进会议召开

2024-4-30 9:49:53    来源：焦作日报

　　4月28日，高新区重点项目观摩评价暨“三十工程”推进会议召开，总结项目推进情况，梳理分析存在问题，安排部署下步工作。市政协副主席、高新区（示范区）党工委书记吕沛带队观摩，出席“三十工程”推进会并讲话。高新区（示范区）党工委副书记、管委会主任宫卫红主持会议。

　　在当日下午召开的“三十工程”推进会上，分包区领导分别汇报了项目进展、存在问题和下步打算。吕沛对重点工程建设情况作了点评。他指出，开展“三十工程”重点项目集中观摩，目的是通过看、听、讲、评，比一比各单位的工作成效，在全区形成比学赶超的浓厚氛围，进一步掀起“三十工程”建设热潮，以高质量项目支撑高质量发展。

　　吕沛强调，一要强化目标引领。要把“三十工程”作为今年工作的重中之重，紧盯全年目标，围绕手续办理、开工建设、竣工达效等关键环节，把认识往目标上聚焦、行动往目标上聚焦、考核往目标上聚焦，摒弃有钱才干活、工作标准低、凡事等安排等不良习惯，用实际行动展现担当作为。二要强化时间观念。要坚持“节点化、清单化、责任化”理念，对照项目开竣工日期、建设进度要求，将任务分解到月、到周，盯紧节点、开足马力、自我加压、提升效率，一切工作往前赶、往实做、往细抓，推动项目早开工、早建成、早见效。三要强化问题导向。要细致梳理项目推进过程中存在的问题和困难，明确解决方案和时限，跟踪问效抓落实。要践行一线工作法，深入现场解决问题。要加强能力作风建设，提升解决问题本领，提升群众工作本领。要加强资源要素保障，下大力气、用真功夫破解资金、用地、征迁等瓶颈制约，为项目建设扫清障碍。四要强化督导调度。分包区领导要加强对牵头领域和分包项目的督导调度，盯紧责任人、盯牢具体事、盯着要结果。指挥部办公室要发挥统筹协调作用，坚持好“三十工程”月通报制度，每月汇总进展情况、梳理存在问题、提出工作建议。五要强化责任落实。分包区领导要靠前抓落实，确保责任到位、措施到位、工作到位，切实发挥示范带头作用。项目责任单位要担起项目建设主体责任，服从服务大局，强化上下联动、政企沟通，同向发力、同题共答，确保项目高质量推进、高效率建设。

　　当日上午，吕沛带领高新区领导班子成员、各乡镇（街道）和区直部门负责人，先后实地观摩了市民中心、四级养老服务综合体、工信学院基础设施完善提升、六面顶科技年产60万克拉宝石级钻石项目、天宝桓祥超硬材料智慧谷、背街小巷硬化、亿腾科技新能源动力电池零部件、山阳路南延等项目推进情况。每到一处，他都认真听取项目业主单位工作汇报，研究解决项目推进过程中存在的困难和问题，强调要强化交账意识、统筹意识、攻坚意识、担当意识，全面提速征迁，加快手续办理，创造一流环境，持续转变作风，确保重点项目特别是市定“三十工程”重点项目按照既定时间节点顺利推进。

　　区领导赵俊峰、古冰涛、万英奎、侯建华、郑侃、许海玲、高鸿参加有关活动。

（记者　赵根志）

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