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□郭 剑
近来,市区一些大饭店“放下身段”,每到饭点把精美菜品推出店外售卖,生意十分红火。笔者认为,此举绝非自降格调,而是务实破壁之举。当传统路径遭遇瓶颈,主动打破行业陈规、拥抱市场新需求,才是真正明智的生存与发展之道。
《周易·系辞》有云:“穷则变,变则通,通则久。”今年以来,餐饮行业普遍承压,经营不易,但有风有雨是常态,风雨兼程是状态,商海弄潮儿必须具备“兵来将挡,水来土掩”的成熟心态。可喜的是,国内一些高端餐饮企业正在行动起来,主动转型求变,天津丽思卡尔顿酒店的移动汉堡车前排起长队、绍兴国际大酒店160个肉包子10分钟被抢光……不止餐饮行业,公交行业的“一池春水”也起波澜,南京503路公交车推出“公交+快递”模式,在载客的同时捎带运输农特产品、生鲜食品;郑州公交部门与顺丰快递签署战略合作协议,尝试让公交车“白天载客,晚上送货”。
科学应变,考验的是策略能力。当餐饮消费环境发生变化,大饭店经营者应该迅速转换思路、以变应变,打破等级执念、主动下沉市场,消除大众对大饭店高不可攀的心理壁垒,让精致餐饮更可亲可及。事实上,当下消费趋向理性务实,各领域“高大上”机构需重新审视服务姿态,市场活力呼唤更多行业勇敢“俯身”,以便拓宽服务半径,赢得社会口碑与经济效益双赢。
主动求变,考验的是行动能力。行动能力既体现在敢闯敢试、改革创新等“立”的层面,也体现在消除思想认识障碍、打破利益固化藩篱等“破”的层面。面对困难,进攻才是最好的防守,只有敢当“爆破手”,才能攻下“腊子口”。就像大饭店放下身段摆地摊,以品质与性价比拥抱大众市场,依然能赢得消费者的热烈回应,开辟新的“增长曲线”。
明者因时而变,知者随事而制。大饭店摆地摊的实践证明,在竞争激烈的市场环境中,端着架子不如放下身段,死守陈规不如务实破壁。同样的道理适用于各行各业,归根结底,真正的竞争力必然来自守住品质底线后的灵活应变。
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□郭 剑
近来,市区一些大饭店“放下身段”,每到饭点把精美菜品推出店外售卖,生意十分红火。笔者认为,此举绝非自降格调,而是务实破壁之举。当传统路径遭遇瓶颈,主动打破行业陈规、拥抱市场新需求,才是真正明智的生存与发展之道。
《周易·系辞》有云:“穷则变,变则通,通则久。”今年以来,餐饮行业普遍承压,经营不易,但有风有雨是常态,风雨兼程是状态,商海弄潮儿必须具备“兵来将挡,水来土掩”的成熟心态。可喜的是,国内一些高端餐饮企业正在行动起来,主动转型求变,天津丽思卡尔顿酒店的移动汉堡车前排起长队、绍兴国际大酒店160个肉包子10分钟被抢光……不止餐饮行业,公交行业的“一池春水”也起波澜,南京503路公交车推出“公交+快递”模式,在载客的同时捎带运输农特产品、生鲜食品;郑州公交部门与顺丰快递签署战略合作协议,尝试让公交车“白天载客,晚上送货”。
科学应变,考验的是策略能力。当餐饮消费环境发生变化,大饭店经营者应该迅速转换思路、以变应变,打破等级执念、主动下沉市场,消除大众对大饭店高不可攀的心理壁垒,让精致餐饮更可亲可及。事实上,当下消费趋向理性务实,各领域“高大上”机构需重新审视服务姿态,市场活力呼唤更多行业勇敢“俯身”,以便拓宽服务半径,赢得社会口碑与经济效益双赢。
主动求变,考验的是行动能力。行动能力既体现在敢闯敢试、改革创新等“立”的层面,也体现在消除思想认识障碍、打破利益固化藩篱等“破”的层面。面对困难,进攻才是最好的防守,只有敢当“爆破手”,才能攻下“腊子口”。就像大饭店放下身段摆地摊,以品质与性价比拥抱大众市场,依然能赢得消费者的热烈回应,开辟新的“增长曲线”。
明者因时而变,知者随事而制。大饭店摆地摊的实践证明,在竞争激烈的市场环境中,端着架子不如放下身段,死守陈规不如务实破壁。同样的道理适用于各行各业,归根结底,真正的竞争力必然来自守住品质底线后的灵活应变。
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