新时代 新征程 新伟业｜要把这家村企做成“百年老店”
更新时间：2023-2-10 11:05:07 来源：河南日报
时政要闻
河南日报客户端记者 张笑闻
2月8日，乍暖还寒。一大早，荥阳市汜水镇南屯村村民魏芹芹像往常一样走进村企宇明阀门集团公司的生产车间，开始了一天的工作。
不到8点，全焊接球阀车间已是一片忙碌，魏芹芹和工友们站在流水线旁操控着机床，神情专注。南屯村有572户，几乎每家都有人在这里工作。这个已有51年历史的阀门企业，最多已接纳了四代南屯村人。
“离家近、工资高、待遇好……”魏芹芹扳起指头数着好处，脸上洋溢着幸福，“企业给交‘五险一金’，还在村里建了广场公园，给老人发放养老补贴，我们都想一直这样干下去。”
这个梦想，也是所有南屯人的梦想：把宇明做成百年企业。“企业效益好，村集体经济就强，老百姓日子就更好。”南屯村党总支书记、宇明阀门集团董事长张志强说，“做‘百年老店’不仅是企业的目标，也成了大家共同的心愿。”
20世纪70年代，南屯村的“穷”远近皆知。老支书张君湖为改变现状，从天南海北找了4个合伙人搞起小工厂——荥阳县黄河修造厂，这就是宇明阀门集团的前身。在此后50余年里，南屯村五任村支书扛起振兴产业的大旗，推进阀门技术革新、升级锻造机床、打通销售渠道……一代代传承与打拼，让这家村企逐步成为荥阳市支柱企业，生产阀门型号超1000种，连续5年产值突破2亿元；同时企业反哺乡村，南屯人的钱袋子鼓了，小日子也愈发幸福。
2016年，集团董事长张志强成为南屯村党总支书记。上任头一年，他就提出“让宇明做百年企业，让乡亲生活更幸福”的目标，得到村民们鼎力支持。
一个村企，能够历经半个世纪屹立不倒，到底有什么成功秘诀？在张志强看来，是靠着一个理念和一种传承，这也是走好下一个50年的成功之道。
一个理念是创新。2002年，企业面临着产能止步不前、产品销售不畅的困局。刚刚接任总经理的张志强在外打拼多年，认为企业停滞的关键原因是缺乏创新，要打破僵局，必须坚持“走出去、引进来”。他带领村“两委”班子和企业骨干到温州、天津学习管理经验，高薪聘请技术专家作指导、搞研发，同时又选拔一批年轻的南屯村工人到先进地区学习新工艺、新技术……思路一变天地宽。2008年，企业因产品质量过硬，负责安全阀、球阀国家标准的制定修订工作，同年营收突破7000万元，比6年前增长6倍。
一种传承是育人。产业振兴，关键在人。50余年“村企合一、村企互育”的发展模式，让南屯村建立起一套独特的“引育”体系。“在村里，村‘两委’会吸纳乡贤能人、回村大学生、退伍军人进入班子，培育后备梯队。在公司，我们采用‘帮三年、带三年、看三年’方式培养下一任领导班子，同时招引南屯村年轻人进企业工作，充实中坚力量。”张志强说。
今年27岁的张鹏是回村就业的大学生之一。2018年，他从郑州科技学院毕业后回到宇明就职，先后在销售、质检等一线岗位工作，对各种型号的阀门了如指掌。“企业十分重视年轻人，制定了专门的培养计划，还帮助解决父母养老问题，在这里有很强的归属感。”他说。
今年春节刚过，村“两委”召集在企业上班的村民，召开了一场新年动员会。会上，张志强向大家做出新的承诺：拼经济、守底线、惠民生，让宇明的百年路走得更稳更实更好。
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河南日报客户端记者 张笑闻
2月8日，乍暖还寒。一大早，荥阳市汜水镇南屯村村民魏芹芹像往常一样走进村企宇明阀门集团公司的生产车间，开始了一天的工作。
不到8点，全焊接球阀车间已是一片忙碌，魏芹芹和工友们站在流水线旁操控着机床，神情专注。南屯村有572户，几乎每家都有人在这里工作。这个已有51年历史的阀门企业，最多已接纳了四代南屯村人。
“离家近、工资高、待遇好……”魏芹芹扳起指头数着好处，脸上洋溢着幸福，“企业给交‘五险一金’，还在村里建了广场公园，给老人发放养老补贴，我们都想一直这样干下去。”
这个梦想，也是所有南屯人的梦想：把宇明做成百年企业。“企业效益好，村集体经济就强，老百姓日子就更好。”南屯村党总支书记、宇明阀门集团董事长张志强说，“做‘百年老店’不仅是企业的目标，也成了大家共同的心愿。”
20世纪70年代，南屯村的“穷”远近皆知。老支书张君湖为改变现状，从天南海北找了4个合伙人搞起小工厂——荥阳县黄河修造厂，这就是宇明阀门集团的前身。在此后50余年里，南屯村五任村支书扛起振兴产业的大旗，推进阀门技术革新、升级锻造机床、打通销售渠道……一代代传承与打拼，让这家村企逐步成为荥阳市支柱企业，生产阀门型号超1000种，连续5年产值突破2亿元；同时企业反哺乡村，南屯人的钱袋子鼓了，小日子也愈发幸福。
2016年，集团董事长张志强成为南屯村党总支书记。上任头一年，他就提出“让宇明做百年企业，让乡亲生活更幸福”的目标，得到村民们鼎力支持。
一个村企，能够历经半个世纪屹立不倒，到底有什么成功秘诀？在张志强看来，是靠着一个理念和一种传承，这也是走好下一个50年的成功之道。
一个理念是创新。2002年，企业面临着产能止步不前、产品销售不畅的困局。刚刚接任总经理的张志强在外打拼多年，认为企业停滞的关键原因是缺乏创新，要打破僵局，必须坚持“走出去、引进来”。他带领村“两委”班子和企业骨干到温州、天津学习管理经验，高薪聘请技术专家作指导、搞研发，同时又选拔一批年轻的南屯村工人到先进地区学习新工艺、新技术……思路一变天地宽。2008年，企业因产品质量过硬，负责安全阀、球阀国家标准的制定修订工作，同年营收突破7000万元，比6年前增长6倍。
一种传承是育人。产业振兴，关键在人。50余年“村企合一、村企互育”的发展模式，让南屯村建立起一套独特的“引育”体系。“在村里，村‘两委’会吸纳乡贤能人、回村大学生、退伍军人进入班子，培育后备梯队。在公司，我们采用‘帮三年、带三年、看三年’方式培养下一任领导班子，同时招引南屯村年轻人进企业工作，充实中坚力量。”张志强说。
今年27岁的张鹏是回村就业的大学生之一。2018年，他从郑州科技学院毕业后回到宇明就职，先后在销售、质检等一线岗位工作，对各种型号的阀门了如指掌。“企业十分重视年轻人，制定了专门的培养计划，还帮助解决父母养老问题，在这里有很强的归属感。”他说。
今年春节刚过，村“两委”召集在企业上班的村民，召开了一场新年动员会。会上，张志强向大家做出新的承诺：拼经济、守底线、惠民生，让宇明的百年路走得更稳更实更好。
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