□赵国松
新闻专题制作
为深入贯彻落实省委工作会议和市第十二次党代会精神,市委书记葛巧红在多个场合反复强调:要坚持“项目为王”不动摇,牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念,锚定目标、克难攻坚,大抓项目、抓好项目,努力走出焦作特色高质量发展新路。这既是市委、市政府向全市人民作出的承诺,也是向全市广大党员干部群众发出的动员令。
所谓“项目为王”,简言之,就是经济发展要以项目招商、落地为核心,所有资源跟着项目走、所有要素围着项目转、所有干部聚焦项目干,真正把项目建设作为抓发展的“牛鼻子”和推动经济社会发展基础性工作的着力点、发力点、爆发点。
市第十二次党代会明确了未来五年必须奋力实现的七大目标,特别提出:到2026年全市经济总量迈上3000亿元台阶,人均GDP超过12000美元。蓝图已经绘就,关键在于落实。如果没有好项目、新项目、强项目作支撑,我市经济发展就难以实现更大跃升、创新能级就难以实现更大提升、文旅融合就难以实现更大突破、城乡融合就难以实现更大进步、生态文明就难以实现更大进展、民生福祉就难以实现更大改善。事实证明:项目兴则产业兴,产业兴则经济兴,经济兴则焦作兴。焦作过去的发展依靠项目建设,未来的发展仍然离不开项目建设。
必须增强责任意识。要牢固树立“项目为王”理念,让“大抓项目、抓好项目”成为全市上下的共识和自觉行动。各级党组织要切实担负起主体责任,把项目建设摆上重要议事日程、摆在突出位置,作为“一把手”工程,着力谋划与落实。领导干部要切实担负起分管领域、行业和属地项目建设领导责任,深入一线,针对项目推进中存在的突出问题,积极协调、有效化解。职能部门要对照职责分工,拧紧责任链条,密切配合,向前一步、靠前工作,主动研究、主动衔接,确保项目建设顺利推进。
必须抓实关键环节。要主动谋划项目,抢抓灾后重建、中部地区高质量发展,黄河流域生态保护和高质量发展,南水北调后续工程高质量发展,郑洛“双圈”建设,全省实施“十大战略”,以及落实市、县两级党代会部署要求等各种机遇,改造提升传统产业、培育壮大战略新兴产业,前瞻布局未来产业,赢得发展先机。要积极招引项目,有针对性开展产业链招商、专业招商、登门招商、以商招商、科技引商等,不断创新招商方式,确保项目建设长流水、不断线、可持续,打牢我市高质量发展底盘。要全力推进项目,逐个建立专班,倒排工期,制定时间表、路线图,确保项目有效有序推进。要深入开展“万人助万企”活动,在用地、融资、基础配套、用能和环境保障等方面,加强项目全程跟踪服务,持续提升服务的精准性和实效性,推动项目建设提质增效。
必须坚持结果导向。要用项目建设成效检验干部作风本领,把项目建设作为淬炼干部的“练兵场”,注重在项目建设一线锻炼、识别、调整和使用干部,推动形成大抓项目、抓好项目、比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。要健全项目推进机制,在实行并完善周例会、月调度、季点评、半年观摩、年终总评及领导分包等措施基础上,严格督导考核,切实凝聚起项目建设的攻坚合力。要持续加大对重点项目和“三个一批”项目考核力度,倒逼各级各部门扛牢责任,拉高工作标杆,实打实硬碰硬推动签约项目尽快落地、开工项目加快建设、在建项目早日投产。
全市广大党员干部必须进一步增强紧迫感、危机感,在推进项目建设上,以过硬的作风本领,敢扛硬活、能打胜仗,以实干立身、拿实绩说话,为全面建设社会主义现代化焦作而奋勇争先、不懈奋斗!
(作者单位:中共焦作市委党校)
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为深入贯彻落实省委工作会议和市第十二次党代会精神,市委书记葛巧红在多个场合反复强调:要坚持“项目为王”不动摇,牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念,锚定目标、克难攻坚,大抓项目、抓好项目,努力走出焦作特色高质量发展新路。这既是市委、市政府向全市人民作出的承诺,也是向全市广大党员干部群众发出的动员令。
所谓“项目为王”,简言之,就是经济发展要以项目招商、落地为核心,所有资源跟着项目走、所有要素围着项目转、所有干部聚焦项目干,真正把项目建设作为抓发展的“牛鼻子”和推动经济社会发展基础性工作的着力点、发力点、爆发点。
市第十二次党代会明确了未来五年必须奋力实现的七大目标,特别提出:到2026年全市经济总量迈上3000亿元台阶,人均GDP超过12000美元。蓝图已经绘就,关键在于落实。如果没有好项目、新项目、强项目作支撑,我市经济发展就难以实现更大跃升、创新能级就难以实现更大提升、文旅融合就难以实现更大突破、城乡融合就难以实现更大进步、生态文明就难以实现更大进展、民生福祉就难以实现更大改善。事实证明:项目兴则产业兴,产业兴则经济兴,经济兴则焦作兴。焦作过去的发展依靠项目建设,未来的发展仍然离不开项目建设。
必须增强责任意识。要牢固树立“项目为王”理念,让“大抓项目、抓好项目”成为全市上下的共识和自觉行动。各级党组织要切实担负起主体责任,把项目建设摆上重要议事日程、摆在突出位置,作为“一把手”工程,着力谋划与落实。领导干部要切实担负起分管领域、行业和属地项目建设领导责任,深入一线,针对项目推进中存在的突出问题,积极协调、有效化解。职能部门要对照职责分工,拧紧责任链条,密切配合,向前一步、靠前工作,主动研究、主动衔接,确保项目建设顺利推进。
必须抓实关键环节。要主动谋划项目,抢抓灾后重建、中部地区高质量发展,黄河流域生态保护和高质量发展,南水北调后续工程高质量发展,郑洛“双圈”建设,全省实施“十大战略”,以及落实市、县两级党代会部署要求等各种机遇,改造提升传统产业、培育壮大战略新兴产业,前瞻布局未来产业,赢得发展先机。要积极招引项目,有针对性开展产业链招商、专业招商、登门招商、以商招商、科技引商等,不断创新招商方式,确保项目建设长流水、不断线、可持续,打牢我市高质量发展底盘。要全力推进项目,逐个建立专班,倒排工期,制定时间表、路线图,确保项目有效有序推进。要深入开展“万人助万企”活动,在用地、融资、基础配套、用能和环境保障等方面,加强项目全程跟踪服务,持续提升服务的精准性和实效性,推动项目建设提质增效。
必须坚持结果导向。要用项目建设成效检验干部作风本领,把项目建设作为淬炼干部的“练兵场”,注重在项目建设一线锻炼、识别、调整和使用干部,推动形成大抓项目、抓好项目、比学赶超、竞相发展的浓厚氛围。要健全项目推进机制,在实行并完善周例会、月调度、季点评、半年观摩、年终总评及领导分包等措施基础上,严格督导考核,切实凝聚起项目建设的攻坚合力。要持续加大对重点项目和“三个一批”项目考核力度,倒逼各级各部门扛牢责任,拉高工作标杆,实打实硬碰硬推动签约项目尽快落地、开工项目加快建设、在建项目早日投产。
全市广大党员干部必须进一步增强紧迫感、危机感,在推进项目建设上,以过硬的作风本领,敢扛硬活、能打胜仗,以实干立身、拿实绩说话,为全面建设社会主义现代化焦作而奋勇争先、不懈奋斗!
(作者单位:中共焦作市委党校)
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