2021年专题区
为强化内控合规管理建设,近期,农行焦作分行深入开展“内控合规管理建设年”活动。
加强组织领导。成立了以该分行党委书记、行长为组长,各部门负责人为成员的领导小组和屡查屡犯专项治理工作组,细化方案,加强跟踪督促,确保思想认识到位、组织领导到位、检视问题到位、整改落实到位。
深入开展自查自纠。组织各支行、机关各部室深入查找内控合规薄弱环节,建立问题清单制和整改责任制,做到摸清底数、即查即改、防堵漏洞。各项任务牵头部门发挥好归口管理、协调指导作用。对自查发现问题整改缓慢、问责不到位、屡查屡犯问题压降不达标的,进行重点督促、领导约谈等;对逾期未整改、弄虚作假的,严格进行问责。
下一步,该分行将持续提升内控效能,夯实合规文化根基,将“内控合规管理建设年”工作切实融入业务发展,为实现高质量发展提供有力支持。
(通讯员 张焦生)
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为强化内控合规管理建设,近期,农行焦作分行深入开展“内控合规管理建设年”活动。
加强组织领导。成立了以该分行党委书记、行长为组长,各部门负责人为成员的领导小组和屡查屡犯专项治理工作组,细化方案,加强跟踪督促,确保思想认识到位、组织领导到位、检视问题到位、整改落实到位。
深入开展自查自纠。组织各支行、机关各部室深入查找内控合规薄弱环节,建立问题清单制和整改责任制,做到摸清底数、即查即改、防堵漏洞。各项任务牵头部门发挥好归口管理、协调指导作用。对自查发现问题整改缓慢、问责不到位、屡查屡犯问题压降不达标的,进行重点督促、领导约谈等;对逾期未整改、弄虚作假的,严格进行问责。
下一步,该分行将持续提升内控效能,夯实合规文化根基,将“内控合规管理建设年”工作切实融入业务发展,为实现高质量发展提供有力支持。
(通讯员 张焦生)
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