2021年专题区
为提升管理人员的团队管理水平,促进绩效提升,8月7日,中信银行焦作分行利用周末时间举办“信·享学堂”2022年中层干部管理培训。焦作分行班子成员,各支行、分行各部门中层干部和经理级干部参加培训。本次培训邀请到团队管理专家佟伟富进行授课,培训主题是高绩效团队建设。
培训伊始,佟伟富从团队的基本概念着眼,深刻解读团队的构成人数、员工特点、共同目标,根据《西游记》生动分析了团队构成五要素,即目标、计划、人员、定位、权限。针对团队发展不同阶段提出相应的管理方法,尽快摆脱动荡期对团队绩效的影响,早日进入稳定期和维持高产期。同时,阐明了领导者、辅佐者和配合者应如何定位自身角色,并从日常工作生活中的案例分析团队协作的五大障碍,要根据员工的类型采取不同方法进行激励,介绍如何开展员工辅导。针对团队冲突,明确了处理冲突的六个步骤,强调要关注共同目标。最后,从“兵有六败”分析失败团队的特征,提出要超越自我、超越团队、提升思考格局,成功打造高绩效团队。
中信银行焦作分行行长刘青臣总结发言,对佟伟富的精彩授课给予高度评价。刘青臣指出,一是要将学到的管理方法加以练习和运用,做到知行合一。二是利用学到的管理工具,分析自身、他人和团队的优劣势,杜绝故步自封,着眼长远发展。三是各级管理人员要用心倾听,领会本质,与总分行工作部署和考核政策保持一致,打造焦作分行优秀团队。
通过此次培训,该分行中层干部的管理视野和工具得到进一步拓展和丰富,提升团队绩效有了更为具体的管理抓手。下一步,中信银行焦作分行各级管理人员将学以致用,激发人才活力,为业绩发展充分赋能,为地方经济高质量发展积极贡献力量。
焦作网免责声明: | ||||||||
|
为提升管理人员的团队管理水平,促进绩效提升,8月7日,中信银行焦作分行利用周末时间举办“信·享学堂”2022年中层干部管理培训。焦作分行班子成员,各支行、分行各部门中层干部和经理级干部参加培训。本次培训邀请到团队管理专家佟伟富进行授课,培训主题是高绩效团队建设。
培训伊始,佟伟富从团队的基本概念着眼,深刻解读团队的构成人数、员工特点、共同目标,根据《西游记》生动分析了团队构成五要素,即目标、计划、人员、定位、权限。针对团队发展不同阶段提出相应的管理方法,尽快摆脱动荡期对团队绩效的影响,早日进入稳定期和维持高产期。同时,阐明了领导者、辅佐者和配合者应如何定位自身角色,并从日常工作生活中的案例分析团队协作的五大障碍,要根据员工的类型采取不同方法进行激励,介绍如何开展员工辅导。针对团队冲突,明确了处理冲突的六个步骤,强调要关注共同目标。最后,从“兵有六败”分析失败团队的特征,提出要超越自我、超越团队、提升思考格局,成功打造高绩效团队。
中信银行焦作分行行长刘青臣总结发言,对佟伟富的精彩授课给予高度评价。刘青臣指出,一是要将学到的管理方法加以练习和运用,做到知行合一。二是利用学到的管理工具,分析自身、他人和团队的优劣势,杜绝故步自封,着眼长远发展。三是各级管理人员要用心倾听,领会本质,与总分行工作部署和考核政策保持一致,打造焦作分行优秀团队。
通过此次培训,该分行中层干部的管理视野和工具得到进一步拓展和丰富,提升团队绩效有了更为具体的管理抓手。下一步,中信银行焦作分行各级管理人员将学以致用,激发人才活力,为业绩发展充分赋能,为地方经济高质量发展积极贡献力量。
|
焦作网免责声明: | ||||||||
|
|
扫一扫在手机打开当前页 |