1983年复刊至今40年来
编校质量：从“四连冠”到“零差错”
编校质量：从“四连冠”到“零差错”
更新时间：2023-4-24 15:45:08 来源：焦作日报
2023年专题
时至今日，白纸黑字的党报，仍然是受老百姓信赖的权威信息来源之一，党报不仅代表着公信力和权威性，更会直接影响到读者认知。《焦作日报》自创刊以来，收获了一批又一批的忠实读者，并深受他们的喜爱与信赖，这得益于焦作日报社严谨、科学的编校体系和焦报人精益求精、高度负责的匠心精神。
在两年一度的河南省党报编校质量评比中，《焦作日报》在1996年至2003年间，连续4届蝉联全省第一，更为可喜的是，在2016年全省报纸编校质量评比中，《焦作日报》实现了“零差错”目标，真正做到了“万无一失”。
千里之堤，溃于蚁穴。任何一个细小的差错都会影响报纸质量。提高编校质量是每家报社长期要抓的工作，焦作日报社亦是如此。而将差错消灭于出版前，保证“零差错”发稿，更是每一位焦报人不懈追求的目标。
每一份《焦作日报》的出版，都要经历采访、编辑、校对等十多个环节，每个环节都有明确的职责分工和权责定位，大家各司其职、各负其责，相互协调、环环相扣，严格按照程序运作，上一个环节到下一个环节的时间要求甚至要精确到分钟。
对于稿件中的时间、地点、人名、单位名称、数据等，编校人员慎之又慎。遇到可疑的问题时，除了询问报社领导、同事外，他们还需要查地图、翻资料、联系记者进行核对，确保无误。尤其是面对上万文字的专版、长稿，值班编辑、校对、组版员更是细心打磨每个细节，用精益求精的匠心精神坚守每一寸“责任田”。
没有规矩不成方圆。为了提高报纸编校质量，自创刊起，焦作日报社在历任领导的带领下，不断把现代化企业管理模式运用于报纸质量管理当中，持续学习先进企业的管理经验，同时结合自身实际，建立起一套完善的标准化质量管理体系。
1983年复刊后，焦作日报社实施的第一个考核办法——《焦作日报采编人员考核办法》。
1999年初，焦作日报社党委、编委制定了《焦作日报采编业务考核办法》，采编人员工资全部纳入绩效考核。
2006年，遵循公开、公平、公正的原则，在原有考核办法的基础上，焦作日报社党委、编委制定了《焦作日报采编业务考核实施细则（试行）》。
2015年10月，为了增强采、编、校人员责任感，减少一般性差错，杜绝重大差错，提高报纸质量，焦作日报社编委会出台了迄今为止最严格的《报纸版面差错处罚办法》。
面对全媒体时代大潮，《焦作日报》坚持守正创新，积极探索加强全媒体新闻编校质量的有效措施，于2022年7月1日正式施行《全媒体重大差错通报处罚制度》《焦作日报全媒体差错处罚办法》。
此外，2006年8月1日，焦作日报社还成立了考评策划部，聘任有新闻副高级以上业务职称的同志组成专家评审组，对所有见报稿件、版面进行评审，并对优质稿件、版面和问题稿件、版面逐一进行点评，形成《考评动态》，上墙公布。考评差错每天公布，记者、编辑、校对的成绩和差错公开透明，潜移默化中，大家的责任心都增强了。
制度体系的逐步完善，带来的效果也逐渐凸显。在1996年至2003年8年时间里，《焦作日报》连续4届蝉联全省第一。差错率也从1996年至1997年的3.19/10000，降到1998年至1999年的1.96/10000，再降到2000年至2001年的0.69/10000，最后降到2002年至2003年的0.5/10000。在2016年的全省报纸编校质量评比中，《焦作日报》实现了“零差错”目标。
这些枯燥的数字，折射出焦作报人对社会、对读者高度负责的敬业精神和一丝不苟的办报态度，也证明了焦作日报社的标准化管理行之有效、编校质量保证体系科学严格。
在1996年至2003年，《焦作日报》连续4届蝉联全省党报编校质量评比第一名后，省新闻出版局发来贺电：“希望《焦作日报》再接再厉，在稳步提高报纸质量上，努力开拓创新，取得新的更大成绩。”《郑州晚报》等兄弟报社也纷纷前来取经，借鉴焦作日报社的标准化编校质量管理体系。
认真谨慎的工作作风，是焦报人的匠心所在；科学严谨的编校体系，是高质量出版的坚强保障。从“四连冠”到“零差错”，热衷于“咬文嚼字”的焦报匠人始终用一丝不苟地工作态度提高报纸编校质量、增强报纸可信度，为《焦作日报》赢得社会赞誉。
记者 孙 茜
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时至今日，白纸黑字的党报，仍然是受老百姓信赖的权威信息来源之一，党报不仅代表着公信力和权威性，更会直接影响到读者认知。《焦作日报》自创刊以来，收获了一批又一批的忠实读者，并深受他们的喜爱与信赖，这得益于焦作日报社严谨、科学的编校体系和焦报人精益求精、高度负责的匠心精神。
在两年一度的河南省党报编校质量评比中，《焦作日报》在1996年至2003年间，连续4届蝉联全省第一，更为可喜的是，在2016年全省报纸编校质量评比中，《焦作日报》实现了“零差错”目标，真正做到了“万无一失”。
千里之堤，溃于蚁穴。任何一个细小的差错都会影响报纸质量。提高编校质量是每家报社长期要抓的工作，焦作日报社亦是如此。而将差错消灭于出版前，保证“零差错”发稿，更是每一位焦报人不懈追求的目标。
每一份《焦作日报》的出版，都要经历采访、编辑、校对等十多个环节，每个环节都有明确的职责分工和权责定位，大家各司其职、各负其责，相互协调、环环相扣，严格按照程序运作，上一个环节到下一个环节的时间要求甚至要精确到分钟。
对于稿件中的时间、地点、人名、单位名称、数据等，编校人员慎之又慎。遇到可疑的问题时，除了询问报社领导、同事外，他们还需要查地图、翻资料、联系记者进行核对，确保无误。尤其是面对上万文字的专版、长稿，值班编辑、校对、组版员更是细心打磨每个细节，用精益求精的匠心精神坚守每一寸“责任田”。
没有规矩不成方圆。为了提高报纸编校质量，自创刊起，焦作日报社在历任领导的带领下，不断把现代化企业管理模式运用于报纸质量管理当中，持续学习先进企业的管理经验，同时结合自身实际，建立起一套完善的标准化质量管理体系。
1983年复刊后，焦作日报社实施的第一个考核办法——《焦作日报采编人员考核办法》。
1999年初，焦作日报社党委、编委制定了《焦作日报采编业务考核办法》，采编人员工资全部纳入绩效考核。
2006年，遵循公开、公平、公正的原则，在原有考核办法的基础上，焦作日报社党委、编委制定了《焦作日报采编业务考核实施细则（试行）》。
2015年10月，为了增强采、编、校人员责任感，减少一般性差错，杜绝重大差错，提高报纸质量，焦作日报社编委会出台了迄今为止最严格的《报纸版面差错处罚办法》。
面对全媒体时代大潮，《焦作日报》坚持守正创新，积极探索加强全媒体新闻编校质量的有效措施，于2022年7月1日正式施行《全媒体重大差错通报处罚制度》《焦作日报全媒体差错处罚办法》。
此外，2006年8月1日，焦作日报社还成立了考评策划部，聘任有新闻副高级以上业务职称的同志组成专家评审组，对所有见报稿件、版面进行评审，并对优质稿件、版面和问题稿件、版面逐一进行点评，形成《考评动态》，上墙公布。考评差错每天公布，记者、编辑、校对的成绩和差错公开透明，潜移默化中，大家的责任心都增强了。
制度体系的逐步完善，带来的效果也逐渐凸显。在1996年至2003年8年时间里，《焦作日报》连续4届蝉联全省第一。差错率也从1996年至1997年的3.19/10000，降到1998年至1999年的1.96/10000，再降到2000年至2001年的0.69/10000，最后降到2002年至2003年的0.5/10000。在2016年的全省报纸编校质量评比中，《焦作日报》实现了“零差错”目标。
这些枯燥的数字，折射出焦作报人对社会、对读者高度负责的敬业精神和一丝不苟的办报态度，也证明了焦作日报社的标准化管理行之有效、编校质量保证体系科学严格。
在1996年至2003年，《焦作日报》连续4届蝉联全省党报编校质量评比第一名后，省新闻出版局发来贺电：“希望《焦作日报》再接再厉，在稳步提高报纸质量上，努力开拓创新，取得新的更大成绩。”《郑州晚报》等兄弟报社也纷纷前来取经，借鉴焦作日报社的标准化编校质量管理体系。
认真谨慎的工作作风，是焦报人的匠心所在；科学严谨的编校体系，是高质量出版的坚强保障。从“四连冠”到“零差错”，热衷于“咬文嚼字”的焦报匠人始终用一丝不苟地工作态度提高报纸编校质量、增强报纸可信度，为《焦作日报》赢得社会赞誉。
记者 孙 茜
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