我市南水北调配套工程运行管理创新走在前
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市南水北调工程运行保障中心从守护生命线的政治高度出发,切实维护南水北调“三个安全”,积极探索我市南水北调配套工程运行管理升级迭代,实行“三清单”“两方案”安全生产—监督闭环管理新模式,责任更明晰,操作更规范,运转更高效,生产更安全,效益更明显,截至2024年3月1日,我市南水北调配套工程已安全运行3367天,累计供水5.96亿立方米。
我市南水北调配套工程共有6条输水线路、全长60.08公里,11个现地管理站、泵站,承担着为我市社会经济发展提供南水北调坚实有力支撑的重任。自2014年我市南水北调供水配套工程通水伊始,该中心积极探索运行管理机制,采取专职、兼职相结合管理模式,形成了独特的运管“焦作模式”,顺利实现“建设管理型”向“运行管理型”转变,受到省中心充分肯定并在全省推广经验。2022年,《河南省水利厅关于加强南水北调配套工程运行管理工作的意见》出台后,为进一步守牢南水北调配套工程安全供用水主责主业,更好地服务中国式现代化焦作实践,向配套工程运行管理规范化建设迈进,该中心及时学习研究文件精神,成立配套工程安全生产监督检查机制建设专班,深入配套工程9个现地管理站、2个泵站开展调研,对不同工作责任主体,研究印发了“三清单”,即市南水北调配套工程现地管理站、泵站运行管理检查清单,输水线路设备设施检查清单,运行管理工作自查清单;“两方案”,即市南水北调配套工程现地管理站、泵站运行管理工作月度检查方案,现地管理站、泵站运行管理视频检查方案,真正做到了工作有标准、检查有依据、人员有考核,全力保障南水北调配套工程供水安全。
制订实施“三清单”“两方案”,使安全生产、检查监督更加标准化、规范化、精细化。“三清单”有29大类、591小项,明确了各类运行管理和安全生产工作标准、检查方式、问题等级、责任科室;出台了现地管理站、泵站日常运行管理工作标准、检查标准;制定了南水北调受水区输水线路的土建工程、水利机械、金属结构、电气设备、安全与自动化设施等各类问题的判定标准,为保障南水北调工程安全提供了技术保障。“两个方案”有10大类、85小项,明确了工作作风、工作实绩、值班值守、党风廉政等内容,对各级运行管理人员实行全员考核。为了确保成效,该中心还成立了运行管理人员绩效考核管理领导小组,印发《焦作市南水北调配套工程运行管理人员绩效考核管理手册》,明确工作职责、工作分工、责任人员、考核内容和考核方法。
实行“三清单”“两方案”管理方法以来,各级运行管理人员的安全供水责任意识更加牢固,运行管理行为更加规范,“三个安全”更有保障。
(记者原文钊)
总值班:李相宜 |
统 筹:曾琳琳 |
责 编:刘 佳 |
审 核:王建新 |
编 辑:李润生 |
校 对:谢欣汝 |
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焦作网免责声明: | ||||||||
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市南水北调工程运行保障中心从守护生命线的政治高度出发,切实维护南水北调“三个安全”,积极探索我市南水北调配套工程运行管理升级迭代,实行“三清单”“两方案”安全生产—监督闭环管理新模式,责任更明晰,操作更规范,运转更高效,生产更安全,效益更明显,截至2024年3月1日,我市南水北调配套工程已安全运行3367天,累计供水5.96亿立方米。
我市南水北调配套工程共有6条输水线路、全长60.08公里,11个现地管理站、泵站,承担着为我市社会经济发展提供南水北调坚实有力支撑的重任。自2014年我市南水北调供水配套工程通水伊始,该中心积极探索运行管理机制,采取专职、兼职相结合管理模式,形成了独特的运管“焦作模式”,顺利实现“建设管理型”向“运行管理型”转变,受到省中心充分肯定并在全省推广经验。2022年,《河南省水利厅关于加强南水北调配套工程运行管理工作的意见》出台后,为进一步守牢南水北调配套工程安全供用水主责主业,更好地服务中国式现代化焦作实践,向配套工程运行管理规范化建设迈进,该中心及时学习研究文件精神,成立配套工程安全生产监督检查机制建设专班,深入配套工程9个现地管理站、2个泵站开展调研,对不同工作责任主体,研究印发了“三清单”,即市南水北调配套工程现地管理站、泵站运行管理检查清单,输水线路设备设施检查清单,运行管理工作自查清单;“两方案”,即市南水北调配套工程现地管理站、泵站运行管理工作月度检查方案,现地管理站、泵站运行管理视频检查方案,真正做到了工作有标准、检查有依据、人员有考核,全力保障南水北调配套工程供水安全。
制订实施“三清单”“两方案”,使安全生产、检查监督更加标准化、规范化、精细化。“三清单”有29大类、591小项,明确了各类运行管理和安全生产工作标准、检查方式、问题等级、责任科室;出台了现地管理站、泵站日常运行管理工作标准、检查标准;制定了南水北调受水区输水线路的土建工程、水利机械、金属结构、电气设备、安全与自动化设施等各类问题的判定标准,为保障南水北调工程安全提供了技术保障。“两个方案”有10大类、85小项,明确了工作作风、工作实绩、值班值守、党风廉政等内容,对各级运行管理人员实行全员考核。为了确保成效,该中心还成立了运行管理人员绩效考核管理领导小组,印发《焦作市南水北调配套工程运行管理人员绩效考核管理手册》,明确工作职责、工作分工、责任人员、考核内容和考核方法。
实行“三清单”“两方案”管理方法以来,各级运行管理人员的安全供水责任意识更加牢固,运行管理行为更加规范,“三个安全”更有保障。
(记者原文钊)
总值班:李相宜 |
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