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修武县:区域化党建赋能乡村振兴
更新时间:2024-3-29 10:22:02    来源:焦作日报

  去年以来,修武县以打造高质量乡村振兴示范区域为目标,大力探索区域化党建发展路径,聚焦品牌联塑、人才联培、项目联促、产业联兴,在破局立新中,全面推动乡村共兴共富。

  抓好品牌联塑“创新点”

  今年春节期间,在修武县首届“叠彩云乡”年货市集上,特色美食、文创年货、川剧变脸、网红直播、义写春联等内容异彩纷呈,年味十足。开市15天,累计接待群众12万余人次,销售额510万余元。

  这是修武县以区域化党建推进乡村振兴的缩影。去年以来,该县充分凝聚21个联建村的发展动能,推出“叠彩云乡”公共品牌,供联建村共同拥有、共同创造、共同使用。联合河南农大为“叠彩云乡”设计农副产品包装5类37款,举办新庄大枣节、绞胎瓷非遗文化节、年货市集等主题活动9场,建成示范街区2条,创办文创集合店,开通助农共富直播间,线上线下齐发力,共同撑起“叠彩云乡”公共品牌内核。

  “修武县持续以活动唱响‘叠彩云乡’品牌。今年,县级层面又精心策划了‘五彩端午’、绞胎瓷文化艺术节等活动13场,乡镇层面谋划‘瓜王’评选活动、村BA篮球赛等19场,确保月月有活动、季季有看点。”修武县乡村文旅共兴党委书记王海燕介绍。

  与此同时,该县持续讲好“叠彩云乡”故事,开设文化活动、选调生日志等多个系列节目,目前抖音、微信多平台已累计粉丝5000人次,浏览量20余万,“叠彩云乡”品牌影响力关注度持续攀升。

  让农产品有品牌,让村集体有家底,让众乡亲钱袋子鼓起来,“叠彩云乡”品牌已成为修武县服务乡村振兴的主力品牌。

  用好人才联培“着力点”

  “我没想到毕业后,还能有这么好的平台,让我发挥专业特长,带领村民一起增收致富,为乡村振兴作贡献。”在“叠彩云乡”抖音号选调生日志栏目中,苏秋生满脸微笑地说。

  毕业于景德镇陶瓷大学设计艺术学院的2023年普通类选调生苏秋生,担任修武县西村乡当阳峪村村委会主任助理,是修武县乡村文旅共兴党委公共品牌“叠彩云乡”助力者。

  为推动人才赋能区域化党建,修武县不断吸引外部精英人才,大力培育本土人才,积极锻炼青年人才,全方位引进、培养、用好人才资源。该县先后邀请茅盾文学奖获得者乔叶、亚运冠军“飞鱼”王浩宇等人才参与乡村文旅共兴共建;在21个联建村中选树3名能带富、善治理的村党支部书记担任东部、西部、南部区域党委书记,通过常态化开展联建共建活动、区域化党建讲演展示活动等,开拓党支部书记发展思路,带动成长一批乡村振兴带头人;依托“叠彩云乡”文创集合店,分批次组织15名选调生参与共建,让青年人才在乡村振兴一线锻炼成长;8个乡镇成立区域共兴党委志愿服务队,让党员干部在塑造“叠彩云乡”品牌中贡献先锋力量。

  扭住项目联促“突破点”

  如今,云台山镇岸上村总投资450万元的乡村旅游项目正在加紧建设,该项目通过以强带弱的区域互促模式,选择空壳村、软弱涣散村8个村,采取投资入股的形式,与岸上村建立股权型组团合作关系,开发引进文化创意、休闲旅游、农业观光等农文旅新业态。项目建成后,预计年收益在30万元以上,按照投资比例向各村分红,逐步改善各薄弱村集体经济发展难的现状。

  村集体经济年收入低于5万元的薄弱村依然存在,究其缘由,是因为乡村发展长期以来的单打独斗、各自为战、区域壁垒。

  牢固树立项目为王理念,修武县全力实施农村集体经济补短板行动,扭住项目建设“牛鼻子”,推进区域组团经营,注入乡村振兴新动能,共谋划实施项目19个,其中乡村建设项目3个、农文旅项目16个。为做好项目建设保障服务,成立项目推进小组,组织区域党委、联建单位定期召开项目推进小组联席会议,统筹、协调、督促项目一体化推进,为区域化党建提供更扎实的支撑。

  找准产业联兴“落脚点”

  区域组团,共富共兴。2023年,郇封镇高效农业区域党委探索通过“党委+公司+合作社+种粮大户+农户”的市场化运营模式,带动全镇37个行政村年集体经济经营性收益突破1000万元大关,达1068.88万元。其中,郇封村集体经济经营性收益突破200万元,达208.2万元。

  聚焦“区域活力增强、集体经济增收”这一核心目标,修武县不断完善建立联农带农的利益联结机制。在县级层面,以“强品牌、抓项目、促增收”为重点,在国资平台公司下成立县级强村公司,引入乡村经理人,放大“叠彩云乡”品牌效应,通过轻资产运作,重点做好名优特产营销服务、“云宿”宣传推广服务和乡旅研学运营服务;在乡镇围绕高效农业、文旅文创、特色种植和面业加工4个领域,依托强村公司,以“1个平台+N个经营主体”的创新合作模式,与镇域企业共同完善联农带农富农利益联结机制,利用平台优势,拓宽销售市场,乡村运营和产业发展能力不断提升。

  “自2023年成立县级强村公司以来,通过与联建村合作互动,共同开发松花蛋、一斗水小米、连翘茶等农副产品,其中松花蛋、小米销售量达8000余件,首批销售利润已向各联建村分红。目前,8个乡镇共谋划40种产品,其中农产品冻干系列、连翘茶系列、果酒系列、枣脯等11种正在加紧开发。”修武县乡村经理人郑瀛说。


(记者 杜挺勇 通讯员 周 芳)

总值班:申金星

统 筹:曾琳琳

责 编:刘 佳

审 核:赵玉玲

编 辑:陈 婷

校 对:王经东

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    修武县:区域化党建赋能乡村振兴
    2024-3-29 10:22:02    来源:焦作日报

      去年以来,修武县以打造高质量乡村振兴示范区域为目标,大力探索区域化党建发展路径,聚焦品牌联塑、人才联培、项目联促、产业联兴,在破局立新中,全面推动乡村共兴共富。

      抓好品牌联塑“创新点”

      今年春节期间,在修武县首届“叠彩云乡”年货市集上,特色美食、文创年货、川剧变脸、网红直播、义写春联等内容异彩纷呈,年味十足。开市15天,累计接待群众12万余人次,销售额510万余元。

      这是修武县以区域化党建推进乡村振兴的缩影。去年以来,该县充分凝聚21个联建村的发展动能,推出“叠彩云乡”公共品牌,供联建村共同拥有、共同创造、共同使用。联合河南农大为“叠彩云乡”设计农副产品包装5类37款,举办新庄大枣节、绞胎瓷非遗文化节、年货市集等主题活动9场,建成示范街区2条,创办文创集合店,开通助农共富直播间,线上线下齐发力,共同撑起“叠彩云乡”公共品牌内核。

      “修武县持续以活动唱响‘叠彩云乡’品牌。今年,县级层面又精心策划了‘五彩端午’、绞胎瓷文化艺术节等活动13场,乡镇层面谋划‘瓜王’评选活动、村BA篮球赛等19场,确保月月有活动、季季有看点。”修武县乡村文旅共兴党委书记王海燕介绍。

      与此同时,该县持续讲好“叠彩云乡”故事,开设文化活动、选调生日志等多个系列节目,目前抖音、微信多平台已累计粉丝5000人次,浏览量20余万,“叠彩云乡”品牌影响力关注度持续攀升。

      让农产品有品牌,让村集体有家底,让众乡亲钱袋子鼓起来,“叠彩云乡”品牌已成为修武县服务乡村振兴的主力品牌。

      用好人才联培“着力点”

      “我没想到毕业后,还能有这么好的平台,让我发挥专业特长,带领村民一起增收致富,为乡村振兴作贡献。”在“叠彩云乡”抖音号选调生日志栏目中,苏秋生满脸微笑地说。

      毕业于景德镇陶瓷大学设计艺术学院的2023年普通类选调生苏秋生,担任修武县西村乡当阳峪村村委会主任助理,是修武县乡村文旅共兴党委公共品牌“叠彩云乡”助力者。

      为推动人才赋能区域化党建,修武县不断吸引外部精英人才,大力培育本土人才,积极锻炼青年人才,全方位引进、培养、用好人才资源。该县先后邀请茅盾文学奖获得者乔叶、亚运冠军“飞鱼”王浩宇等人才参与乡村文旅共兴共建;在21个联建村中选树3名能带富、善治理的村党支部书记担任东部、西部、南部区域党委书记,通过常态化开展联建共建活动、区域化党建讲演展示活动等,开拓党支部书记发展思路,带动成长一批乡村振兴带头人;依托“叠彩云乡”文创集合店,分批次组织15名选调生参与共建,让青年人才在乡村振兴一线锻炼成长;8个乡镇成立区域共兴党委志愿服务队,让党员干部在塑造“叠彩云乡”品牌中贡献先锋力量。

      扭住项目联促“突破点”

      如今,云台山镇岸上村总投资450万元的乡村旅游项目正在加紧建设,该项目通过以强带弱的区域互促模式,选择空壳村、软弱涣散村8个村,采取投资入股的形式,与岸上村建立股权型组团合作关系,开发引进文化创意、休闲旅游、农业观光等农文旅新业态。项目建成后,预计年收益在30万元以上,按照投资比例向各村分红,逐步改善各薄弱村集体经济发展难的现状。

      村集体经济年收入低于5万元的薄弱村依然存在,究其缘由,是因为乡村发展长期以来的单打独斗、各自为战、区域壁垒。

      牢固树立项目为王理念,修武县全力实施农村集体经济补短板行动,扭住项目建设“牛鼻子”,推进区域组团经营,注入乡村振兴新动能,共谋划实施项目19个,其中乡村建设项目3个、农文旅项目16个。为做好项目建设保障服务,成立项目推进小组,组织区域党委、联建单位定期召开项目推进小组联席会议,统筹、协调、督促项目一体化推进,为区域化党建提供更扎实的支撑。

      找准产业联兴“落脚点”

      区域组团,共富共兴。2023年,郇封镇高效农业区域党委探索通过“党委+公司+合作社+种粮大户+农户”的市场化运营模式,带动全镇37个行政村年集体经济经营性收益突破1000万元大关,达1068.88万元。其中,郇封村集体经济经营性收益突破200万元,达208.2万元。

      聚焦“区域活力增强、集体经济增收”这一核心目标,修武县不断完善建立联农带农的利益联结机制。在县级层面,以“强品牌、抓项目、促增收”为重点,在国资平台公司下成立县级强村公司,引入乡村经理人,放大“叠彩云乡”品牌效应,通过轻资产运作,重点做好名优特产营销服务、“云宿”宣传推广服务和乡旅研学运营服务;在乡镇围绕高效农业、文旅文创、特色种植和面业加工4个领域,依托强村公司,以“1个平台+N个经营主体”的创新合作模式,与镇域企业共同完善联农带农富农利益联结机制,利用平台优势,拓宽销售市场,乡村运营和产业发展能力不断提升。

      “自2023年成立县级强村公司以来,通过与联建村合作互动,共同开发松花蛋、一斗水小米、连翘茶等农副产品,其中松花蛋、小米销售量达8000余件,首批销售利润已向各联建村分红。目前,8个乡镇共谋划40种产品,其中农产品冻干系列、连翘茶系列、果酒系列、枣脯等11种正在加紧开发。”修武县乡村经理人郑瀛说。


    (记者 杜挺勇 通讯员 周 芳)

    总值班:申金星

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