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近年来,修武县坚持党建引领社区基层治理,以“五星”支部创建为抓手,通过体系、队伍、阵地、资源“四重构”,促进组织、力量、服务、联动“四融合”,着力构建“上下联动、资源整合、共建共享”的社区治理新格局。
截至目前,城南、为民、城北社区已完成优化新建,新增服务场所2000余平方米,增设儿童活动室、棋牌室、心理咨询室、创客空间等群众服务性功能室23个,城东、城西社区正在推进实施,预计今年年底投入使用。
体系重构,促进组织融合。把原有7个社区的210个楼院小区、1.5万余户4万多名群众优化调整为5个社区,划转至城关镇,促进组织融合。县级统筹解难题。把社区党建工作作为一项重要工程,建立“一个问题、一名领导、一个工作举措、一竿子抓到底”的“四个一”推进机制,协调解决问题18个,在“定题破题”中全力推进社区建设。乡级谋划压责任。压实乡镇党委书记责任,谋划推进社区党建工作,组织社区两委干部入户收集群众意见,邀请党员和群众代表召开民意座谈会,形成了县乡同频共振、步调一致抓社区党建的良好局面。培育社区“领头雁”。配优社区两委班子,组织外出参观学习,开展“五星”支部创建讲演活动5期,不断提升社区党组织书记的综合素养和履职能力,实现组织架构全面革新、管理缺位全面补齐。
队伍重构,促进力量融合。做强骨干力量。坚持因地制宜,以300~500户为标准划分网格,共划分66个网格。制定格员工作清单和网格队伍管理办法,明确工作职责,强化工作落实。做实下沉力量。选派6名科级干部担任社区党建指导员,动员退休居民、业委会成员、有威望党员等76人参与社区工作,按需配齐配强网格队伍。做优联动力量。注重整合党建、综治、公安、城管、信访、应急管理等各类网格力量,做到多网合一、一网通办、一网办结。在社区党群服务中心公示专兼职网格员信息,让群众随时随地找到人、能办事。今年年初以来,各社区依托网格化管理机制,摸排各类矛盾纠纷92起,化解78起;排查安全隐患46处,已全部整改完毕,真正做到“小事不出网格,大事不出社区”。
阵地重构,促进资源融合。整合部门力量对城区5个社区党群服务中心分批开展建设,共新建2个、改造3个。争取项目新建阵地。利用民政社区养老服务中心项目,新建了城东社区党群服务中心,让社区花小钱办大事。盘活资源提升阵地。以国有资产清理有利契机,改造提升两处办公场所,打造成为民社区、城北社区党群服务中心,不断完善养老、托幼等各项功能,提升为民服务能力。为民办实事用好阵地。围绕理论宣讲、医疗健康、就业咨询等内容,依托社区党群服务中心,累计举办各类活动200余场次,群众对社区服务的满意度和认可度明显提升。
机制重构,促进服务融合。强化支部联建。以党建共建活动为纽带,签订联建协议81份,推进党建和业务工作融合,共同构筑“资源共享、双向服务、双赢共进”的党建工作新格局。落实“双报到”机制。按照就近就需原则,以“固定+动态”相结合的方式,在职党员报到并认领宣传教育、便民服务、文明建设、矛盾调解以及环境整治5大类服务岗位,解决群众身边“关键小事”28件。推进社区群众自治。指导幸福花园、银河城等7个小区成立业主委员会,指导170余个无主楼院成立党群议事会105个,成员着重从“政治素质高、工作能力强、群众基础好”的居民党员、退伍军人、热心群众等群体中推选,实现群众自治组织覆盖率100%。今年年初以来,开展党建联建活动47次,办理民生实事37件,不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。
(修组)
总值班:王静锋 |
统 筹:曾琳琳 |
责 编:刘 佳 |
审 核:刘振毅 |
编 辑:陈 婷 |
校 对:姬 祥 |
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焦作网免责声明: | ||||||||
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近年来,修武县坚持党建引领社区基层治理,以“五星”支部创建为抓手,通过体系、队伍、阵地、资源“四重构”,促进组织、力量、服务、联动“四融合”,着力构建“上下联动、资源整合、共建共享”的社区治理新格局。
截至目前,城南、为民、城北社区已完成优化新建,新增服务场所2000余平方米,增设儿童活动室、棋牌室、心理咨询室、创客空间等群众服务性功能室23个,城东、城西社区正在推进实施,预计今年年底投入使用。
体系重构,促进组织融合。把原有7个社区的210个楼院小区、1.5万余户4万多名群众优化调整为5个社区,划转至城关镇,促进组织融合。县级统筹解难题。把社区党建工作作为一项重要工程,建立“一个问题、一名领导、一个工作举措、一竿子抓到底”的“四个一”推进机制,协调解决问题18个,在“定题破题”中全力推进社区建设。乡级谋划压责任。压实乡镇党委书记责任,谋划推进社区党建工作,组织社区两委干部入户收集群众意见,邀请党员和群众代表召开民意座谈会,形成了县乡同频共振、步调一致抓社区党建的良好局面。培育社区“领头雁”。配优社区两委班子,组织外出参观学习,开展“五星”支部创建讲演活动5期,不断提升社区党组织书记的综合素养和履职能力,实现组织架构全面革新、管理缺位全面补齐。
队伍重构,促进力量融合。做强骨干力量。坚持因地制宜,以300~500户为标准划分网格,共划分66个网格。制定格员工作清单和网格队伍管理办法,明确工作职责,强化工作落实。做实下沉力量。选派6名科级干部担任社区党建指导员,动员退休居民、业委会成员、有威望党员等76人参与社区工作,按需配齐配强网格队伍。做优联动力量。注重整合党建、综治、公安、城管、信访、应急管理等各类网格力量,做到多网合一、一网通办、一网办结。在社区党群服务中心公示专兼职网格员信息,让群众随时随地找到人、能办事。今年年初以来,各社区依托网格化管理机制,摸排各类矛盾纠纷92起,化解78起;排查安全隐患46处,已全部整改完毕,真正做到“小事不出网格,大事不出社区”。
阵地重构,促进资源融合。整合部门力量对城区5个社区党群服务中心分批开展建设,共新建2个、改造3个。争取项目新建阵地。利用民政社区养老服务中心项目,新建了城东社区党群服务中心,让社区花小钱办大事。盘活资源提升阵地。以国有资产清理有利契机,改造提升两处办公场所,打造成为民社区、城北社区党群服务中心,不断完善养老、托幼等各项功能,提升为民服务能力。为民办实事用好阵地。围绕理论宣讲、医疗健康、就业咨询等内容,依托社区党群服务中心,累计举办各类活动200余场次,群众对社区服务的满意度和认可度明显提升。
机制重构,促进服务融合。强化支部联建。以党建共建活动为纽带,签订联建协议81份,推进党建和业务工作融合,共同构筑“资源共享、双向服务、双赢共进”的党建工作新格局。落实“双报到”机制。按照就近就需原则,以“固定+动态”相结合的方式,在职党员报到并认领宣传教育、便民服务、文明建设、矛盾调解以及环境整治5大类服务岗位,解决群众身边“关键小事”28件。推进社区群众自治。指导幸福花园、银河城等7个小区成立业主委员会,指导170余个无主楼院成立党群议事会105个,成员着重从“政治素质高、工作能力强、群众基础好”的居民党员、退伍军人、热心群众等群体中推选,实现群众自治组织覆盖率100%。今年年初以来,开展党建联建活动47次,办理民生实事37件,不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。
(修组)
总值班:王静锋 |
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