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    健康频道

    温县岳村街道卫生院
    筑牢“三廉三化” 建设“清廉医院”
    更新时间:2024-2-21 15:35:56    来源:焦作日报

      一张小小的处方,药品、药价却与患者紧密相连。为了公平合理,让百姓放心踏实看好病,近年来,温县岳村街道卫生院立足基层实际,以“三廉三化”建设为宗旨,开出“清廉处方”,推动廉洁思想、廉洁制度、廉洁纪律、廉洁文化融入医院建设的各方面全过程,打造党风清正、院风清朗、医风清新的廉洁医院,确保清风正气、廉洁行医真正惠及广大人民群众。

      以党建领廉,促清廉建设具体化。该院充分发挥党支部把方向、作决策、促改革、保落实的领导作用,将清廉医院建设纳入全局工作部署谋划,建立了“党建+清廉”责任落实机制,成立了清廉医院创建领导小组,制订了《创建清廉医院实施方案》。同时,该院班子成员和科室签订了党风廉政建设责任状、医德医风目标责任书,围绕“三会一课”“主题党日”“医师节”等,通过重温入党誓词、开展廉洁行医宣誓、上廉政党课等形式,提高全院干部职工对清廉建设工作的认知,不断提升干部队伍整体素质,为“清廉医院”建设奠定良好基础。

      以监管固廉,促权力运行规范化。该院聚焦收费窗口、药品采购等关键岗位,紧盯药械购销、药品配送、医保报销等重点环节,建立了“两单三化”管理机制,即按照问题易发风险指数和监管薄弱程度建立权力事项风险清单,列出风险事项23条;以谁主管谁负责为原则,建立岗位防控责任清单,明确班子和科室负责人监督责任,列出监督方式,推动履责清单化、督责常态化、追责明晰化,以规范有效的管理促进医院院风清朗。同时,该院修订完善《“三重一大”事项决策程序》,制定《医德医风考核评价制度》《医德医风考核评价细则》,建立个人医德医风档案,将廉洁自律情况与评先评优、绩效挂钩,抓实对党员的教育管理。针对风险事项,实行风险岗位轮换机制,建立完善《落实国家组织药品集中采购和使用工作方案》《医用药品集中带量采购工作制度》等制度7项,将制度篱笆进一步扎紧锁牢。该院还聘请院内院外特邀监督员6名,搭建“班子—科室负责人—监督员”三级监管体系,通过调研、暗访、参加或列席会议等,把监督的触角延伸到医院的各个部门和科室。同时,该院从“小切口”入手,坚决堵住各种“潜规则”“微腐败”的口子,建立了医药代表进医院报告制度,明确时间、地点、接待人员,做到接待有记录,确保双方接洽过程透明公开;开展欺诈骗保和过度检查专项治理行动,严格执行检查结果互认,提高医疗资源利用率;以合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费的“三合理一规范”专项治理为抓手,整治影响群众看病就医感受的突出行风问题,开展处方点评,对处方的开具、调剂、保管、处理进行全过程监管,对使用量连续三个月排名前三位的药品实行限量采购,有效防止了执业医师通过开具处方谋取私利、收受药品“回扣”等情况发生。

      以文化润廉,促廉洁教育全景化。该院大力弘扬“一切以病人为中心”的建院理念,将廉洁文化融入医院文化建设,充分利用墙体版面、党员活动室、电子大屏、微信群以及微信公众号等载体,建设了“党建+廉洁”文化长廊、“廉政书角”、“廉洁行医”警示牌。为了让干部职工在服务群众过程中养成清廉之风,该院把清廉建设与“我为群众办实事”相结合,组建家庭医生签约服务团队、健康扶贫医疗服务团队、远程会诊医疗团队,将优质医疗资源延伸至农村,优质服务延伸至家庭,2022年以来为群众节省资金23万元。

    (记者李新和)

    文章编辑:李润生 
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    温县岳村街道卫生院
    筑牢“三廉三化” 建设“清廉医院”
    2024-2-21 15:35:56    来源:焦作日报

      一张小小的处方,药品、药价却与患者紧密相连。为了公平合理,让百姓放心踏实看好病,近年来,温县岳村街道卫生院立足基层实际,以“三廉三化”建设为宗旨,开出“清廉处方”,推动廉洁思想、廉洁制度、廉洁纪律、廉洁文化融入医院建设的各方面全过程,打造党风清正、院风清朗、医风清新的廉洁医院,确保清风正气、廉洁行医真正惠及广大人民群众。

      以党建领廉,促清廉建设具体化。该院充分发挥党支部把方向、作决策、促改革、保落实的领导作用,将清廉医院建设纳入全局工作部署谋划,建立了“党建+清廉”责任落实机制,成立了清廉医院创建领导小组,制订了《创建清廉医院实施方案》。同时,该院班子成员和科室签订了党风廉政建设责任状、医德医风目标责任书,围绕“三会一课”“主题党日”“医师节”等,通过重温入党誓词、开展廉洁行医宣誓、上廉政党课等形式,提高全院干部职工对清廉建设工作的认知,不断提升干部队伍整体素质,为“清廉医院”建设奠定良好基础。

      以监管固廉,促权力运行规范化。该院聚焦收费窗口、药品采购等关键岗位,紧盯药械购销、药品配送、医保报销等重点环节,建立了“两单三化”管理机制,即按照问题易发风险指数和监管薄弱程度建立权力事项风险清单,列出风险事项23条;以谁主管谁负责为原则,建立岗位防控责任清单,明确班子和科室负责人监督责任,列出监督方式,推动履责清单化、督责常态化、追责明晰化,以规范有效的管理促进医院院风清朗。同时,该院修订完善《“三重一大”事项决策程序》,制定《医德医风考核评价制度》《医德医风考核评价细则》,建立个人医德医风档案,将廉洁自律情况与评先评优、绩效挂钩,抓实对党员的教育管理。针对风险事项,实行风险岗位轮换机制,建立完善《落实国家组织药品集中采购和使用工作方案》《医用药品集中带量采购工作制度》等制度7项,将制度篱笆进一步扎紧锁牢。该院还聘请院内院外特邀监督员6名,搭建“班子—科室负责人—监督员”三级监管体系,通过调研、暗访、参加或列席会议等,把监督的触角延伸到医院的各个部门和科室。同时,该院从“小切口”入手,坚决堵住各种“潜规则”“微腐败”的口子,建立了医药代表进医院报告制度,明确时间、地点、接待人员,做到接待有记录,确保双方接洽过程透明公开;开展欺诈骗保和过度检查专项治理行动,严格执行检查结果互认,提高医疗资源利用率;以合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费的“三合理一规范”专项治理为抓手,整治影响群众看病就医感受的突出行风问题,开展处方点评,对处方的开具、调剂、保管、处理进行全过程监管,对使用量连续三个月排名前三位的药品实行限量采购,有效防止了执业医师通过开具处方谋取私利、收受药品“回扣”等情况发生。

      以文化润廉,促廉洁教育全景化。该院大力弘扬“一切以病人为中心”的建院理念,将廉洁文化融入医院文化建设,充分利用墙体版面、党员活动室、电子大屏、微信群以及微信公众号等载体,建设了“党建+廉洁”文化长廊、“廉政书角”、“廉洁行医”警示牌。为了让干部职工在服务群众过程中养成清廉之风,该院把清廉建设与“我为群众办实事”相结合,组建家庭医生签约服务团队、健康扶贫医疗服务团队、远程会诊医疗团队,将优质医疗资源延伸至农村,优质服务延伸至家庭,2022年以来为群众节省资金23万元。

    (记者李新和)

    文章编辑:李润生 
     

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