明确目标任务 强化统筹调度 有力有序推动项目顺利实施加快建设
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3月21日,市委书记李亦博到“三十工程”建设指挥部办公室看望慰问工作人员,调研指挥部办公室工作运转、“三十工程”建设进展等情况,强调要进一步明确目标任务,创新工作举措,强化统筹调度,有力有序推动“三十工程”顺利实施加快建设。市委副书记路红卫参加活动。
在“三十工程”建设指挥部办公室,李亦博与工作人员亲切交谈,仔细察看问题清单、督导清单等工作台账,对照工作流程图、项目建设进度图,详细了解指挥部办公室组织架构、人员配备、日常运转、体制机制建设等情况,并通过“一张图可视化监测调度平台”,实时察看“三十工程”部分项目建设现场,勉励大家鼓足干劲、振奋精神,坚持实体化运行、清单化管理、专班化推进,加强协作配合,注重督帮结合,积极为项目顺利推进实施贡献智慧和力量。座谈会上,听取指挥体系整体运行和“三十工程”推进情况汇报后,李亦博对指挥部办公室和各工作专班前一阶段工作成效给予肯定。他指出,指挥部办公室成立以来,严格按照市委、市政府部署要求,思想重视、行动迅速、思路清晰,工作体系运转通畅,各项工作实现良好开局,项目建设整体初见成效。
就做好下一步工作,李亦博强调,一要尽快细化目标任务。要坚持前期项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产,在尊重规律、科学论证的基础上,明确具体化、可操作、能落实的年度目标任务,为项目有序推进实施提供前提支撑。二要注重推动问题解决。要坚持问题导向,充分利用领导调研、专班调度等渠道,综合运用问题“交给我”收集办理、“1+10+N”过程监管等机制,高效发现解决项目推进中存在的困难和问题,重大复杂问题要及时提交市委、市政府研究解决,全力以赴为项目建设保驾护航。三要形成有效工作合力。各项目牵头领导要积极主动开展工作,指挥部办公室要充分发挥牵头抓总作用,健全工作机制,加强统筹协调,强化督导检查和考核奖惩,督促引导各项目责任单位落实主体责任、认真履职尽责,合力推动各项工作任务见底见效。四要统筹做好各项工作。要在积极推进“三十工程”的同时,注重工作摆布、力量配置,统筹抓好运用新型招商方式提高项目招引质效、省市重点项目和“三个一批”项目建设,做大做强“3+13+N”产业链群、促进科技创新与产业创新深度融合等工作,加快培育和发展新质生产力,为推动高质量发展增势赋能。
(记者翟倩倩、焦娇)
总值班:李相宜 |
统 筹:曾琳琳 |
责 编:刘 佳 |
审 核:王建新 |
编 辑:李润生 |
校 对:王以振 |
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3月21日,市委书记李亦博到“三十工程”建设指挥部办公室看望慰问工作人员,调研指挥部办公室工作运转、“三十工程”建设进展等情况,强调要进一步明确目标任务,创新工作举措,强化统筹调度,有力有序推动“三十工程”顺利实施加快建设。市委副书记路红卫参加活动。
在“三十工程”建设指挥部办公室,李亦博与工作人员亲切交谈,仔细察看问题清单、督导清单等工作台账,对照工作流程图、项目建设进度图,详细了解指挥部办公室组织架构、人员配备、日常运转、体制机制建设等情况,并通过“一张图可视化监测调度平台”,实时察看“三十工程”部分项目建设现场,勉励大家鼓足干劲、振奋精神,坚持实体化运行、清单化管理、专班化推进,加强协作配合,注重督帮结合,积极为项目顺利推进实施贡献智慧和力量。座谈会上,听取指挥体系整体运行和“三十工程”推进情况汇报后,李亦博对指挥部办公室和各工作专班前一阶段工作成效给予肯定。他指出,指挥部办公室成立以来,严格按照市委、市政府部署要求,思想重视、行动迅速、思路清晰,工作体系运转通畅,各项工作实现良好开局,项目建设整体初见成效。
就做好下一步工作,李亦博强调,一要尽快细化目标任务。要坚持前期项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产,在尊重规律、科学论证的基础上,明确具体化、可操作、能落实的年度目标任务,为项目有序推进实施提供前提支撑。二要注重推动问题解决。要坚持问题导向,充分利用领导调研、专班调度等渠道,综合运用问题“交给我”收集办理、“1+10+N”过程监管等机制,高效发现解决项目推进中存在的困难和问题,重大复杂问题要及时提交市委、市政府研究解决,全力以赴为项目建设保驾护航。三要形成有效工作合力。各项目牵头领导要积极主动开展工作,指挥部办公室要充分发挥牵头抓总作用,健全工作机制,加强统筹协调,强化督导检查和考核奖惩,督促引导各项目责任单位落实主体责任、认真履职尽责,合力推动各项工作任务见底见效。四要统筹做好各项工作。要在积极推进“三十工程”的同时,注重工作摆布、力量配置,统筹抓好运用新型招商方式提高项目招引质效、省市重点项目和“三个一批”项目建设,做大做强“3+13+N”产业链群、促进科技创新与产业创新深度融合等工作,加快培育和发展新质生产力,为推动高质量发展增势赋能。
(记者翟倩倩、焦娇)
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